副執行長失望辭官，資策會苦澀的新年新希望

新年新希望，但對資策會來說新年之後的第一個上班日卻是以麻煩開始。資策會副執行長王可言在臉書高調講他離開資策會，並且痛斥資策會官僚，抗拒改革，讓他浪費了 5 年的時間。

王可言為普度大學電腦博士，曾在 IBM 工作，後來進入資策會服務，直到 2015 年年底為止決定創業而離開資策會。談及資策會的問題比起外圍的批評者來說，王最後在資策會做到副執行長位置，臨別的感言竟頗多抱怨的言論，著實讓人好奇。王提及政府資助的法人常變成政府酬庸放位置的地方，許多在裡面的人抗拒改變。廠商大半是硬體專長為主，即使知道這是雲端的時代，仍吝於投資，用硬體的思惟在布局。而其在媒體工作的妹妹也在臉書轉錄其兄長發文，並抱怨哥哥被糟蹋。王之後將會創業，著重在金融資訊科技上。

▲ 王可言離開資策會的宣言。

奇怪的是，王為資策會高居副執行長的位置，竟無法用一己的高度與學養推動自身資策會的轉型和帶領國家賦與的資訊科技策進業務，而要在離職後在私人的臉書上抱怨。到底是資策會問題大到救不了，還是王可言錯估形勢，甚至還待了 5 年的時間。目前王可言的太太林蔚君也在資策會服務，從前瞻所與雲端所合併成立的數據科技與應用研究所擔任所長。

先前有多位企業大老抨擊資策會與民間搶資源，而且做不了什麼事。詹宏志批評資策會 20 年來對電子商務沒任何貢獻；義美食品的高志明，同時也是資策公司網擎公司董事長，則跟總統候選人蔡英文說新政府上台後，請不要把案子委託給資策會規劃了。2015 年 11 月科技新報也談過資策會的問題，顯然不能推進資訊工業，還成為絆腳石。

看來資策會是否應想想一下原本其設立的宗旨，思考一下該走下歷史的舞台是否是選項之一，然後再將業務依屬性拆分為不同公司、組織，並且要求政府不能預設把委託案預設給這些新組織，挹注其生存，而是有能力的單位都能夠經過評選搶標，提昇競爭力，而不是一個專門承包政府案，卻不能推動事務的半官方單位。