伴隨大家的科技發展，5個成功案例與5個不成功案例，你的想法呢？

科技發展的速度相當快，每代產品的生命週期可能短至半年甚至3個月，在這麼快速的新陳代謝中，除了出現明星產品或成功的技術外，一將功成免不了萬骨枯，不成功的例子也一定不少，筆者挑選了5個成功與不成功的例子，並分析一下它們的成敗的原因。

在成功的案例中，最大的成因當然是因為產品夠強，其次也不乏進入市場的時間點成熟，帶給使用者更便宜適切的解決方案，讓使用者成為科技戰爭中最大的受惠者。

百大科技勝利篇

成功之一：iPhone

不好意思，筆者真的要錦上添花一下，蘋果的iPhone不僅僅從操作介面開始完完全全地改變了智慧型手機，它也一併改變了線上數位內容的消費模式，尤其是販售手機、平板電腦專用程式的App Store，從內容的供應、銷售、金流與拆帳模式，都走出平台、內容供應者、消費者三贏的互惠模式。

iPhone的另一特點就是非常完整、傑出的使用者體驗，蘋果專注的並不只在手機的硬體上，軟體層面更是為使用者貼心地做好所有準備。就拿備份與轉移手機資料來說，iPhone只需要透過iTunes程式即可完成全機完整備份與還原，購買新手機後也可以輕鬆地將所有資料轉移過去。

成功之二：固態硬碟

當處理器、記憶體都跑得比子彈列車快的時候，傳統硬碟還在用腳踏車的速度在後面追趕，縱使傳統硬碟的儲存容量不斷向上成長，但是效能的成長卻不是那麼順利，這時候固態硬碟適時降價，讓一般消費者都能一親芳澤，可以說是天時地利人合。

固態硬碟與記憶體雖然都算得上是儲存設備，但是它並不像記憶體會直接影響電腦的整體運算效能，不過當使用者只是用電腦上網、看影片以及進行文書處理等運算的需求不是那高的應用時，影響電腦流暢度的關鍵便落到磁碟存取效能上，固態硬碟強大的效能剛好可以補上這片拼圖。

成功之三：Ultrabook

雖然市場上有許多Ultrabook的售價超過當初設定的999美元，但是不可否認的，Ultrabook是PC陣營重振旗鼓的轉捩點，筆者認為Ultrabook的重要性不只在於為了面子推出輕薄筆電向MacBook Air嗆聲，而是Intel這次除了設立「規格面」的規範外，也一併將使用者體驗列入考量。

廠商想要為產品貼上Ultrabook的標籤，最基本的條件除了要使用Intel的處理器，並且達到尺寸、續航力的要求外，Intel近一步要求電腦從S4休眠狀態喚醒要在7秒內完成，並且需要支援Anti-Theft防竊技術以及Identity Protection身份保護技術。雖然還是有改進空間，但是持續在進步總是件好事。

成功之四：Google Chrome

Chrome瀏覽器的工程師Peter Kasting指出「Google開發Chrome的理由是為了促進網際網路的發展」，Google並不是那麼在意到底有多少人在使用Chrome，而是要透過良性競爭讓網際網路變得更美好。

其實這並不難想像，因為Google是透過「服務」來賺取利潤。只要網路變得更加方便、更吸引人，Google就可以從中獲取更多的利潤，使用哪一套瀏覽器，並不會直接影響Google的收益。或許Chrome是無心插柳，但是不可否認的是它獲得了巨大的成功，根據網路流量統計工具服務商StatCounter的資料，2012年9月Chrome的市占率為34.21%，高居第一名。

成功之五：Fusion

Fusion的初始概念是異質雙核心，簡單的說就是把以往放在晶片組上的內建顯示功能移到處理器裡面，但是要怎麼規劃生出來的產品，就又是另外一門學問了。AMD在收購ATI之後獲得了不少顯示方面的研發能量，要做出世界上最強的內顯並非難事。

但是光有好產品是不夠的，如果沒有好的包裝與行銷功夫，很容易被對手用整體平台的優勢擊潰。筆者認為AMD當下最好的機會，就是專注於推廣與Ultrabook概念類似的Ultrathin，雖然AMD平台整體表現還是Intel有一點點差距，但是APU擁有Intel無法比擬的顯示技術，這正是眼下Ultrabook最缺乏的功能。

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(後面還有：百大科技含淚篇)