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自 OpenAI 在其開發者大會上發表 GPT Store 以來，這個被視為大模型時代 App Store（蘋果應用商店）的機會也進入更多人的視線，聊天機器人平台、agent（智慧體）平台成為 2024 年最火熱的創業方向之一。
但一部分極客已經不滿足於用 Web2.0 甚至 Web1.0 的方式去塑造 AI 時代的應用分發平台，他們瞄向了 Web3.0。
一家名叫 MyShell 的創業公司，希望透過區塊鏈的方式提供公平合理的機制，來打造繁榮的聊天機器人生態。在 Myshell 的經濟機制下，每一個參與和貢獻者理論上都能夠得到自己相應的回報。
在一堆 AI 應用平台秀聊天機器人「能說會道、能歌善舞」實力時，MyShell 看到了聊天機器人背後的創造者——人，這聽起來就對創作者很有吸引力。同時，這也是 web3 創業圈熟悉的關注點。
啟明創投投資人 Frost 認為，像 MyShell 這樣把 web3 和 AI 結合起來有很大價值。
在像蘋果商城一樣的中心化平台，應用排名、流量曝光很難按照使用者的絕對使用量來分配，蘋果公司有自己的「屁股決定腦袋」。反觀比如 Hugging Face，因其相對中立，所以 Meta、Google等許多模型廠商都把自己的模型放在這裡去做貢獻，如果未來 Hugging Face 持續做大商業化，也會給出相對公平的利益分配。
但是 Crypto（加密技術）方案會更進一步，沒有人擁有平台，也沒有任何人擁有利益分配的許可權，而是根據使用量，使用者來決定每個人利益分配的百分比。「如果有一個完全的協力廠商，記錄、量化每個人的貢獻，再把它 tokenize（代幣化），其實是很合理的」，Frost 說。
用 web3 來打造 AI 應用平台
2023 年 3 月，MyShell 團隊在沒有融資的情況下，花三天時間做了一個「看起來很簡陋」的 Telegram-Bot，名叫 Samantha，這個聊天機器人可以透過生動的聲音和使用者對話。
就是這樣一個機器人，上線第一個月就讓 MyShell 獲得了 3 萬個使用者，其中一些使用者也成為 MyShell 最早期的資金支持者。
上線即引關注背後，是因為「多模態」的聊天機器人在當時相對較少，但又降低了使用門檻、增加了可用性，比如很多使用者拿 MyShell 的聊天機器人來學習外語。
從一個聊天機器人出發，MyShell 團隊逐漸向平台化方向發展，透過提供文生文、文生語音、文生圖片等模型工具，吸引使用者開發聊天機器人並發表在 MyShell 平台。
打開 MyShell 官方主頁，使用者可以在「探索」頁面看到各種類型的、已發表的聊天機器人。透過聊天，MyShell 致力於讓使用者「發現最好的 AI 朋友或者工作夥伴」。另一邊，使用者（或者叫創作者/開發者）也可以透過「創作工坊」裡的工具元件自己 DIY 一個特定場景下的聊天機器人發表到平台。
從產品形態看，MyShell 似乎與 Character.ai、Poe 等許多聊天機器人平台沒什麼兩樣。平台透過聚合的多模態 AI 工具，幫助創作者快速建構、分享個性化聊天機器人，使用者也可以使用平台上已有的聊天機器人。
差別在於使用者和開發者的激勵機制。在 MyShell 平台，人們既可以透過 bot 獲得積分、激勵，也可以「投資」平台上的創作者，獲得利潤分成。
具體來說，在 MyShell 平台，使用者和開發者透過與 MyShell 平台的聊天機器人聊天、或者自己「DIY」創建新的聊天機器人等動作，可以獲得積分獎勵。這些積分可以用來解鎖 GPT-4 暢聊包和$SHELL 代幣（50 積分 = 1 Shell Coin）。
有了$SHELL 代幣，使用者可以「投資」聊天機器人及其背後的創作者。透過點擊頁面上「收藏自己喜愛的聊天機器人的贊助者徽章」這個動作，可以幫助相應的聊天機器人提升排名。當「你」收藏了贊助者徽章的機器人產生積分獎勵時，「你」也可以獲得分潤。
換句話說，當「投資」的聊天機器人及其創作者升值時，使用者手中持有的積分也會跟著漲，這給了使用者投資和行銷推廣聊天機器人的動力。
MyShell 聯合創始人 Ethan 在一檔PODCAST節目中表示，MyShell 系統也在逐漸往外擴展，未來，持有積分的使用者將能夠更好地參與到平台內容的治理，比如像流量應該分發給哪些APP、哪些創作者應該獲得多少資金規模、資金後續的使用用途等議題都在計畫中。
沒有中央權威，像一個使用者共同所有、共同創業的專案。「整個平台上從創作到發行的內容治理和創作治理，我們希望把這些權益能夠去回饋給使用者和社群。讓大家共同決策和治理」，他說。
AI 的終點會是 web3 嗎？
透過 Web3 的方式切入 AI 應用平台，MyShell 聯合創始人 Ethan 認為這有其必要性，因為 Web3 的經濟機制更符合以大模型為核心的生成式 AI 帶來的技術特點：
AI 2.0 使得開發方式變得簡單，每個人都可以透過拖拉拽的方式、無代碼地創建一個聊天機器人等 AI 應用。這會進一步導致 AI 應用的大爆發，相應地，也需要有一套高效的經濟機制來為激增的 AI 應用分配資源。
同時，這種拼樂高、搭積木式的 AI 應用開發流程和模式，導致創業所需要的人數、週期和啟動資金相較於前 AI 時代大大降低，因而也很難由傳統 VC 來支持，而 Myshell 平台的經濟機制讓「使用者直接投資創作者」成為可能。
在制度經濟學中，產權確定是生意繁榮的前提。MyShell 去中心化的設想為創作者提供了確定的回報預期，它會在 AI 應用平台中殺出重圍，成為 AI 2.0 時代的應用商店嗎？
截止去年 11 月，MyShell 的註冊使用者突破 10 萬，相比之下，另一 AI 應用平台 Poe 已經有數百萬使用者。從 MyShell 的主要推廣運營陣地——X.com 來看，MyShell 也並沒有引起廣泛討論和關注，使用者及其討論主要在 Web3 圈，而沒有進入 AI 應用愛好者討論範疇。
事實上，用區塊鏈這種去中心化的形式，以期讓創作者不經過平台「剝削」，公開公正獲得收入。這個想法在 2022 年 Web3 大紅的時候，就已流行於各個像 DeFi、GameFi 等各個項目中。現在，這一理念被應用到 AI 聊天機器人平台。
但這一類問題的核心，並不是技術、也不是理念。
一位創作者表示，區塊鏈使得創作者在 AI 應用平台公平公正獲得收入，理論上行得通，但並不看好其實際進展。他強調說，「而且創作者不是被平台剝削，是平台給了一口飯吃」。
這裡忽略了一個前提：創作者能獲得收益的巨大前提是有使用者用，「只有使用者能夠規模化用起來，才會有新增新平台的機會」。
一位行業長期觀察者認為，沒有使用者基礎，創作者在平台上不存在合理分配利潤的可能性，基本上都分不到利潤。AI 應用平台目前還是跑馬圈地，解決獲客、增長的階段，即便是 GPT Store、Poe、Character.ai 平台的活躍使用者數都相對較少，更不用說 web3 的加入讓 AI 應用平台的使用複雜度攀升。從這個角度看，MyShell 註定是一個小世界。
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