蘇姿丰談如何帶領 AMD逆轉勝：AMD懂得如何在錯誤中學習

近日，在接受史丹佛商學研究所（Stanford GSB）的專訪中，AMD 執行長蘇姿丰（Lisa Su）坦言，當年加入 AMD 並非一個容易的決定。面對公司當時的困境，以及恩師的質疑，她依然堅定地選擇加入，並帶領 AMD 走向復興之路。

蘇姿丰回憶，當時 AMD 的表現並不理想，她的導師甚至對她的決定感到困惑，直言：「我不認為這是個好決定，Lisa。」面對質疑，蘇姿丰也反問自己，最終她給出的答案是：「我想領導一家重要的公司，一家在業界舉足輕重的公司。」她認為，這是一個她準備了 20 年的機會，也是她加入 AMD 的真正理由。

蘇姿丰表示，當時的 AMD 正處於關鍵的十字路口，必須審慎思考未來的發展方向。公司內部也曾考慮投入行動智慧型手機晶片市場，但最終選擇專注於高效能運算晶片和高效能電腦領域。她坦言：「（手機晶片）確實是個好業務，但對 AMD 來說卻未必合適，因為這不是我們最擅長的領域。」這個決定展現了蘇姿丰對於市場趨勢的精準判斷，以及對於公司核心競爭力的深刻理解。

蘇姿丰強調，企業領導者必須具備洞察未來的能力，並確保資源的重點配置與未來的發展方向保持一致。她深信，今天所做的每一個決定，都會在 3 到 5 年後產生深遠的影響。這種前瞻性的思維，是 AMD 能夠在競爭激烈的半導體產業中脫穎而出的關鍵因素之一。

在談到公司文化時，蘇姿丰表示，來到 AMD 的員工，都熱愛挑戰最前沿的技術。她認為，AMD 擁有一種獨特的學習文化（Learning Culture），特別是從錯誤中汲取經驗。這種鼓勵創新、容錯試錯的文化，激發了員工的創造力和潛能，也為 AMD 的技術突破奠定了堅實的基礎。

最後，蘇姿丰充滿激情地表示，AMD 渴望勝利（We like to win），正如她曾多次強調的「I love to win」。這種對於勝利的渴望，不僅體現在產品的研發上，也體現在市場的拓展和人才的吸引上。在蘇姿丰的帶領下，AMD 正以一種積極進取的姿態，迎接未來的挑戰和機遇。