英特爾宣布重啟其經典行銷標誌「Intel Inside」，並以全新口號「That's the power of Intel Inside」強勢回歸。這項品牌重塑活動，旨在重新強調英特爾在現代科技世界中的核心地位，並將其品牌形象與使用者體驗和全球影響力緊密結合。

自 1991 年推出「Intel Inside」活動以來，英特爾的品牌形象已深植人心，不僅與搭載其處理器的 PC 密不可分，更成為整個 PC 和 ICT 產業的象徵。然而，隨著科技產業在過去 30 年間的快速發展，英特爾希望透過這次的品牌重塑，重新詮釋「Intel Inside」的價值，並與新世代的消費者建立更緊密的連結。

「That's the power of Intel Inside」不僅重現了 90 年代「Intel Inside」的經典主題，更強調了英特爾、其合作夥伴和客戶在現代世界中扮演的重要角色。英特爾首席行銷長 Brett Hannath 表示，這個口號反映了英特爾的信念，即其產品和技術能夠釋放每一位員工、客戶、消費者、社群和合作夥伴的潛力。

「Intel Inside」的輝煌歷史

1991 年推出的「Intel Inside」活動，對當時的科技行銷產生了革命性的影響。在蘋果、微軟等 PC 製造商直接與終端使用者溝通的同時，英特爾透過「Intel Inside」活動，直接與消費者對話，成功地將處理器打造成 PC 的關鍵賣點。搭配朗朗上口的廣告歌曲和廣為人知的「Intel Inside」貼紙，英特爾成功地將其品牌打造成家喻戶曉的名字。

「Intel Inside」品牌隨著英特爾和科技產業的發展而不斷演進。從 90 年代強調處理器性能，到 21 世紀初推出迅馳平台，再到如今強調使用者體驗和全球影響力，英特爾不斷調整其品牌策略，以適應市場的變化。

Intel Inside 最重要的一點是，它隨著公司及其使用而發展。20 世紀 90 年代，Intel Inside 將奔騰和賽揚 CPU 宣傳為當時在很大程度上決定使用者體驗的處理器。21 世紀初，情況發生了變化，英特爾推出了迅馳平台，該平台捆綁了英特爾 CPU、晶片組和無線網路介面卡，旨在協同工作，改善使用者體驗並提升英特爾的資產負債表（同時迫使一些較小的競爭對手破產）。最終，英特爾將重點轉向效能層和使用者體驗，推出了酷睿系列（i3、i5、i7），從而將 Intel Inside 轉變為支援性角色。

儘管「Intel Inside」的口號和標誌仍然廣泛可見，但英特爾希望透過這次的品牌重塑活動，再次強調其自有品牌的重要性，並將其與現代科技的使用者體驗和全球影響力連結。透過「That's the power of Intel Inside」這個全新的口號，英特爾希望能夠再次喚起消費者對於「Intel Inside」這個經典品牌的記憶，並在競爭激烈的市場中，再次確立其領導地位。