為什麼 Apple 和 Yahoo! 都在覬覦 Foursquare 的資料？

Apple 和 Yahoo! 都看重 Foursquare 的位置資料潛力，而對於地圖服務來說，其價值也開始凸顯。Foursquare 不是一擊必殺的銀子彈，對於 Apple 和 Yahoo! 而言，而是改善服務中重要的一環。

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上周， 報導了Yahoo!正在和 Foursquare 就資料分享進行磋商，而在此之前，Apple高級副總裁 Eddy Cue 也曾透露過，Apple也和 Foursquare 就在Apple地區服務中整合 Foursquare 的本地資料進行過磋商。

在 Foursquare 紅過一段時間後，為何 Foursquare 又再一次吸引了人們的注意，為何行業領軍企業紛紛向 Foursquare的資料遞出橄欖枝？

事實上，長久以來，Foursquare 就吸引著。微軟在 Bing 搜尋中已經把 Foursquare 的資料納入了，而Foursquare 的聯合創始人和 CEO Dennis Crowley 和Yahoo!美女掌門人梅爾私交甚篤，這還要追溯到梅爾在Google 工作的時候，而 Crowley 的首個創業專案 Dodgeball 就是被其收購的。

而在 2010 年， Facebook 想要以1.4 億美元的價格收購 Foursquare。

從酒吧到咖啡館，從霜淇淋店到甜甜圈店，Foursquare 的 3500 萬使用者創造了超過 5000 萬興趣點，40億次簽到。相比於 Yelp ，Yellow Page 的資料，這些GPS的定位資料有著獨特的價值，它更社交化。

Foursquare 的位置資料不僅僅是一個地點配一個名字那麼簡單，如果你是個簽到狂人，Foursquare 知道你簽到的地點，是否和朋友一起，之前和接著去了哪裡。當然，Yellow Page 知道藍山餐廳、星巴克和華盛頓廣場公園的位址，但是 Foursquare 知道得更多，根據時間線和簽到點，Foursquare 知道使用者是和朋友一起先在星巴克喝了咖啡，再去藍山餐廳吃飯，然後再去了公園散步。

通過簽到，Foursquare 很容易知道使用者的喜好，以及關聯的喜好。但是，Foursquare 的能力還不止這些。

事無巨細的搜尋結果對於使用者來說本身就是個災難，例如如搜尋紐約的披薩餅，出來的紅點就像翻車魚體內的魚卵一樣。Foursquare 結果則要人性化一些，它知道哪個披薩店更受歡迎。它也不會在你的周圍顯示出所有的披薩店，而是顯示那些你需要知道的。

在接受 專訪時，Crowley 說：

「當人們想去搜尋本地的資料時，總會想到 Google 和 Yelp，但這些工具告訴每一個人相同的且碎片化的結果。但是，人們需要的是根據做過什麼，去過哪裡和與誰一起為基礎得到的差異化結果。」
同時，Foursquare 定位資料庫的另一個亮點還在於第三方合作夥伴所產出的資料。由於開放的 API，如今已經有約 50,000 個開發者在使用Foursquare 的位置資料，其中包括使用者數巨大的 Path、Uber、Instagram、Vine 和 Flickr 等等，這些app的使用者數加起來要大大多於 Foursquare 的 3,500 萬使用者。

Crowley繼續說：

「雖然 Foursquare 沒有辦法獲取 Instagram 的照片或者 Vine 的影片，但我們得到了一個GPS定位的資料，這個資料告訴我們，上午9點半，這個咖啡館發生了有趣的事情，這就夠了。這些資料彙整合一個地圖，這個地點告訴我們哪些地方發生了有趣的事情；週二有什麼，週四有什麼，上午和下午有什麼不同，這種趨勢是升還是降？」

龐大的資料量也是 Foursquare 做搜尋引擎的資本。同時，這也是Apple和Yahoo!看重 Foursquare 的地方，強有力的搜尋以及有針對性的廣告。

Instagram 的 CEO 曾拉攏 Foursquare 加入 Facebook 家庭，但是 Crowley 並不願意。對於地圖，Crowley 認為無論是車載導航還是手機地圖，都要根據每個人的不同而呈現不同的內容，時間，身份，社交關係都要考慮在內，這就是 Foursquare 可以出力的地方。

Foursquare 也不是十全十美的，比如它可以告訴你受歡迎的餐廳在哪裡，但是在查找哪家乾洗店洗得乾淨不褪色就乏善可陳了。另外，在大城市中，Foursquare 的發現搜尋十分強大，一旦到了偏遠地區，用處就不那麼大了。

Apple和Yahoo!都看重 Foursquare 的位置資料潛力，而對於地圖服務來說，其價值也開始凸顯。Apple剛剛收購了 Embark 公共交通服務app，而前不久 Facebook 和 Google 兩虎都在奪取 Waze，最終 Google 以 11 億美元搶購成功。

Foursquare 不是一擊必殺的銀子彈，對於Apple和Yahoo!而言，而是改善服務中重要的一環。