HTC最近股價下跌，而產品銷售也未見起色。今年才從周永明手中攬下管理大權的王雪紅責無旁貸地對內部員工信心喊話，說明HTC必須要調整策略，改變做事方法。不過，在信中並沒有明確的說明要怎麼改變，也看不出有什麼實際的政策或是方向。
今年HTC的員工收到來自高層的信件似乎滿頻繁的，不知道HTC的員工是否真的有被這些信件激勵到？對照在稍早之前，今年三月底，周永明交棒時才寫了一封員工信給旗下的員工，當時他在信中表示：
「我認為這是一個讓我個人有一些轉變得很好的時間點。既然我已經花一半以上的時間在建立HTC未來的能力，我希望我可以投入我全部的時間專注在這方面。
所以我認為這是一個很好的契機，把我CEO的職務轉交給Cher（王雪紅）。我很有信心，現在的決策團隊是很強壯的，並且如以往能夠管理和經營公司。」
對照上封員工信的內容，以下為本次宏達電董事長王雪紅的員工信全文：
===================================
相信大家都應該知道目前HTC在智慧型手機市場正面臨著艱難的挑戰。同時，我們必須要面對營運不佳與股價下跌的事實。為迎接市場環境的新挑戰，HTC需要做出調整，我們要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。
在最近剛結束的2015年股東常會中，我提到今年主要的營運目標：
1.強化智慧型手機發展，2.大幅降低營業成本及改善營運效率，3.內部流程合理化，4.積極發展新業務。
我 們必須在所有關鍵環節上更加精進以達成目標。身為HTC的一員，我們應以審視自我工作流程為己任，讓我們的品質、創新能力與工作效率能更進步。我們也需要 大幅節省開支，儘管我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值。我們未來企業成長的動能不僅包含智慧型手機，更加入新的領域如 RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。
這週我一一拜訪了許多主要客戶，直接面對第一線的實際情況，最令我感到欣慰的是，他們仍強烈的表達非常喜愛HTC，對我們的智慧型手機和其他創新的產品感到非常興奮 更重要的是他們非常關心HTC，進而提供幫助我們更進一步的想法，也誠摯地希望HTC能成功。
我知道只要我們一起努力就能克服這個挑戰，我們每一個人都需要保持正面的態度、互相鼓勵、超越現在、展望未來，這意味著共同分享我們的成就與最棒的經驗，同時打破部門隔閡，強化組織合作，一起為HTC努力。
我們曾經面臨過許多次的困難，但每一次都能重新站起來，比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力，我深信，HTC一定能夠逆勢再起，重新展翅!大家攜手同心共創美好未來!
非常感謝大家的貢獻與對HTC堅定的信心。
Best regards, Cher
資料來源：中央社
請注意！留言要自負法律責任，相關案例層出不窮，請慎重發文！