手錶之所以會出現被掛上「智慧」之名，主因當然來自於智慧手機的大規模普及，這間接拉低了各種元件的成本。也因如此，廠商們開始將這些元件迅速植入到其它設備中，並接入網路，手錶便是其中之一。
但這些感測器並沒有讓手錶朝著我們想要的樣子發展，至少它距離變成像手機一樣不可或缺的東西還有不小的距離。
為何這個探索失敗了？
一開始讓手錶變成「另一個智慧手機」的設定可能就是錯的
手錶最核心的功能，自它 400 多年前誕生時就已經被確定下來了——作為計時工具，它存在的目的就是讓佩戴者能更好地瞭解時間。
但對智慧手錶而言，我們則希望讓它承載除了「看時間」之外的更多功能，就像蘋果最開始為 Apple Watch 定義的那樣——不止是時尚腕錶，也是通訊設備，更是健康夥伴。
此時此刻，很多人還抓不準智慧手錶擅長做什麼，但仍然願意持樂觀態度，認為幾年以後，這個品類也會出現一個「殺手級」的應用。
就像是我們現在已經習慣在手機上聊LINE、看影片和玩遊戲一樣，手錶也應具備某個等待被挖掘的使用情境，比如一鍵購物，又或者是查閱附近熱門地點之類的。為了找出這個情境，廠商們嘗試將智慧型手機的那套東西也搬到手錶上——除了打電話和發簡訊，還有各種各樣的第三方應用，從智慧型手機的角度來看，每一類應用都代表著一種應用場景。
然而，大部分的使用情境都行不通。
從第一批智慧手錶上市後我們就發現，第三方應用程式的很多功能都不適合放在手錶上，比如你會在手錶上看到簡訊彈出，但你不會選擇在手錶上回覆。因為哪怕只是按幾個按鈕點兩下螢幕，都比在手機上難用得多。
這有螢幕面積較小造成的限制，也有電池容量和性能的問題，以至於大部分人都找不到在手錶上長時間使用一款應用程式的理由。
甚至是很多基礎功能，比如打電話、發簡訊、看照片等，智慧手錶都不能比手機做得更好。
時間一長，你會發現每天花在「看現在幾點鐘」的次數仍然是最多的，然而這本身就是手錶的原始功能，和智不智慧壓根沒關係。
手錶的硬體決定了它更適合被動提供「通知」，而非主動「應用」
如果我們將「看時間」這件事延展，大部分戴錶用戶看手錶的頻次其實並不低，既然如此，表盤上也不一定只能呈現時間，還可以是其它訊息。
在這種習慣的影響下，智慧手錶逐漸轉變自己的定位，不再強調以應用為中心的論調，而是轉為提供各種通知訊息。
這讓智慧手錶的定位更清晰了些，至少足夠讓一些中低端智慧手錶找到存在理由了。不過這也讓一些第三方應用程式放棄了智慧手錶——反正大家只關心通知訊息，更進一步的互動還是在手機上做吧。
但掃一眼通知訊息可沒法成為高級智慧手錶的核心競爭力，雖說手錶抬手一看只花幾秒鐘確實很方便，但本質不過是將查看通知這件事從手機移到了手錶上，想要說服你多花近萬元買一支手錶還是很難。
這意味著智慧手錶仍需要找到一些差異化的東西，還得是智慧型手機無法辦到的。
這塊空白已經被找出來了，那就是運動和健康，這也是目前蘋果、三星以及 Fitbit 在內的智慧手錶市場領先者們的主打方向。
會選擇這兩個方向和手錶戴在手腕上這個硬體形態有關，因為它能和皮膚和人體接觸，使得大部分智慧手錶都比手機更清楚你的身體資料。
畢竟只要加幾個感測器，就能實現心率和計步器的檢測，現在已經發展到 ECG 心電圖，智慧手錶等同於充當了一個資料採集器。
同樣也是因為感測器，像 Apple Watch 還可以根據我們的身體動作來給出各種判定。比如說久坐提示站立，各種運動項目的識別並記錄，還有最新的摔倒檢測等。
這些功能基本都是圍繞運動和健康領域做文章，檢測訊息也都能直接顯示在錶盤上，很少會有需要你主動點擊按鈕或滑動螢幕的操作。
但健康資料不是生活中不可或缺的需求，只能算是一個加分項，這也是智慧手錶還沒辦法成為智慧型手機的原因。
消費者更在乎手錶是否耐用好看，而不是能用多少 App
隨著智慧手錶市場的擴充，消費人群正逐漸從科技圈愛好者變成了大眾用戶，但新功能並沒有改變他們對於手錶這一腕上設備的固有認知，反倒是智慧手錶需要迎合消費者的口味。
這種「口味」具體代表什麼很難下定論，但至少有一點能確認的是：想要吸引大眾用戶為手錶買單，仍要有「做錶」的氣質，而不是讓人覺得你是在「做玩具」。
一個典型例子是三星旗下的 Galaxy 系列智慧手錶，不妨對比下 2013 年的 Galaxy Gear 和 2018 年的 Galaxy Watch，這種設計風格的轉變多少能說明消費者的喜好問題。
還有像 Google，在今年推行新版 Wear OS 系統時，主要合作對象也不再是三星、LG、華碩、Motorola 等這些科技品牌，反而都是 Fossil 等傳統製表商，或者是萬寶龍、LV 這些奢侈。
如果沒有人告訴你，你第一眼看到這些錶時，大概也不會和「智慧」二字聯想到一起。
而在功能上，除了基本的通知訊息顯示外，這些手錶只配備了 GPS 和 NFC ，有的連心率感應都做不到。
但缺少智慧手錶的功能點並不會影響這些傳統製錶廠的生意，在查閱通知和檢測健康還未成為強需求的今天，工藝、款式等因素仍然是手錶最重要的組成部分。
比如像 G-SHOCK ，它家的設計就一直比較粗獷，同時憑藉多年打造的「耐摔」品質，一直都是不少歐美人士的首選。
還有一個是近幾年銷售成績不錯的時尚腕錶集團 Fossil，它旗下品牌會在一年裡推出上百款智慧手錶，也大多是以前傳統錶的樣子。
然而這便是現在智慧手錶市場的現實，願意為手錶花錢的用戶仍然會看重傳統風格，唯一可能的新增用戶群體，大概只有那些看重健康資料或是有運動習慣的人了。
雖然取代手機仍有距離，但不聯網的手錶也確實越來越少了
短時間內，智慧手錶暫時還無法擺脫傳統手錶的設計影子，可另一方面，傳統錶廠面臨來源新技術的威脅時，也開始了自我革新。它們為自家產品植入的感測器越來越多，同時會和手機保持連接，甚至是換上一塊觸摸螢幕。
這也是智慧手錶對傳統製表業產生的最大影響，畢竟當你習慣了能透過手錶檢測心率，定期更換各種表盤和抬手查閱未讀通知等功能後，重新再戴回一個只能顯示時間的手錶，還是會感覺缺了點什麼。
而且感測器成本本身已經夠低了，多幾項功能反而能讓老派的傳統品牌吸引更多的年輕消費者。
但這類產品大部分都和「智慧」二字沒什麼關係，嚴格意義上說，這只是一個具備聯網和資料檢測功能的傳統手錶，像 Fossil 就將這些產品稱為「混合型手錶」（Hybrid Watch）。
不過所謂智慧，終究還是要看你自己如何定義，有人認為 Apple Watch 上的心率資料主動預警或是訓練項目自動識別等，已經是智慧化的體現，雖然這些更多是感測器的功勞。
但我們總是會要求更多，我們會希望手錶能夠察覺到那些被我們所忽略的細節，然後再及時給予提醒，或是提前預判。
這更像是一個人工智慧助手應該去做的事情。
然而以目前我們對 AI 和機器學習的研究來看，還不足以製造出一個足夠聰明、且懂得隨時根據場景調用各種功能的虛擬助手，那還需要更多的技術突破。
或許到了萬物互聯的時代，你我身邊的聯網設備就不再只有電腦、手機和手錶這幾樣東西，或許你戴的眼鏡，身上穿的衣服和腳上的鞋子都會被塞進一個微型聯網模組，以及各種用來檢測資料的感測器。等到那個時候，取代手機的也不一定非得是智慧手錶不可，是些別的什麼東西也未可知。
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