搞笑諾貝爾管理學獎「廣西買兇殺人案」詳解，殺手「外包五次」、最後誰也沒殺掉的奇案

2020年度的搞笑諾貝爾獎今天舉行線上頒獎典禮，其中的管理學獎很特別的頒給了廣西南寧一樁「誰也沒殺掉的兇殺案」中的五名殺手。因此我們就查了一下這起離奇兇殺案的來龍去脈。

其實這起案件是發生在2014年，而事件緣起於一位綽號“十四哥”的柳州籍商人覃佑輝，他投資參股了兩家公司，但是另外一名房地產公司老闆魏某因為合作糾紛，就對這兩家公司提起訴訟打官司。而這位「十四哥」因為擔心自己的投資虧損，所以就決定出資兩百萬元人民幣，找殺手把這位魏某幹掉。

殺一個人花兩百萬人民幣，找來的殺手應該是很專業才對。不過，沒想到這位殺手竟然把生意用一百萬轉包給另外一位殺手，自己就現賺了一百萬。然後，下一位殺手下手更狠，不但把案子轉包給另外一個人，而且還只給對方27萬，自己現賺73萬。第三位殺手則比較有良心，用20萬轉包給別人，自己只拿七萬。到了第四位轉包給第五位時，則是給對方10萬，自己拿10萬。

總之，這場荒謬的「殺手外包」生意，到了最後一任殺手凌顯四的手上，只剩下10萬元人民幣的價格。

而最後的這位「殺手」凌顯四在事後表示，接到了這個任務後，他怎麼想都覺得10萬元酬金太少。如果失風被抓到那可是殺頭的罪，只為了這一點錢賠上自己一條命，怎麼想都划不來。

所以，他就想了一條自以為聰明的「高招」。

「殺手」直球對決受害者？

凌顯四他打了通電話給「被害人」魏某，約他在咖啡廳見面。魏某當然覺得很奇怪，他又不認識這個人，為什麼要見面？

結果在電話中，凌顯四就一五一十的告訴對方，有人花了十萬元要他把他幹掉。但是他覺得不划算，於是希望他好好配合，來咖啡店，讓他配合拍一張魏某雙手被反綁的照片，這樣他就不用殺人，也可以向「上頭」交差了事。

魏某掛完電話一頭霧水，跟同事講了這事，同事都說一定是來騙錢的。但魏某想了想，對方從頭到尾沒開口要錢，這事情顯得有點詭異。所以就跟同事一起依約前往。

到了之後，「殺手」還主動拿出自己的身份證給魏某看，告訴他：「我叫凌顯四，你可以叫我阿四。」講完還拿出一個白色手機，裡頭存有一張白紙寫著兩個車牌號碼的照片，以及用來確認受害者魏某不知在某個場合被拍到的照片。

凌顯四告訴他，「今天我不殺你，明天還是有其他人會來殺你」，請他好好配合，這樣才是雙贏。

魏某想想也有道理，所以就配合他拍了一張被反綁雙手的照片，而魏某帶來的公司同事，還在一旁全程錄影。之後魏某還關掉手機十天，刻意消失以配合演出。

被告不承認買兇殺人，只承認「捉人」

魏某之後還是報了警，然後包括凌顯四、覃佑輝、奚廣安、楊康生、楊廣生、莫天祥先後落網。

不過，因為殺人罪證據不足，在2016年時均被判無罪並發回重審。而後到了2018年，再度被判無罪。六名被告都否認「密謀殺人」，只承認有「捉人」。

但到了去年終審的時候，法官最後還是依照故意殺人罪，分別判處覃佑輝有期徒刑5年，奚廣安有期徒刑3年6個月，楊康生、楊廣生有期徒刑3年3個月，莫天祥有期徒刑3年，凌顯四有期徒刑2年7個月。

交易成本理論

其實這個案例相當有趣，可以用很多經濟學理論來討論。在這裡就簡單講一下交易成本理論（Transaction Cost Theory），也稱交易費用理論。

買兇殺人本身就是一種交易，而只要是交易，就會有所謂的交易成本。但是這個案例中，我們看到交易成本從200萬元人民幣，一路轉化為10萬元人民幣。那麼，「殺人」這件事，到底值多少錢？

事實上，「殺人」這個動作，可能基本上你只需要凶器去進行，或是你需要跑到一個被嚴加戒護的環境去進行，這些成本為有形的成本，另外還有無形的成本，比方說，找到負責執行的殺手、知道被殺的人在什麼地方，之類的。

在經濟學中，交易成本可以簡單的分為以下幾項：

　　1、搜尋成本：商品信息與交易對象資訊的搜集。

　　2、資訊成本：取得交易對象資訊與和交易對象進行資訊交換所需的成本。

　　3、議價成本：針對契約、價格、質量討價還價的成本。

　　4、決策成本：進行相關決策與簽訂契約所需的內部成本。

　　5、監督交易進行的成本：監督交易對象是否依照契約內容進行交易的成本，例如追蹤產品、監督、驗貨等。

　　6、違約成本：違約時所需付出的事後成本。

而我們可以看到，在前面四個殺手的交易過程中，幾乎都只是停留在搜尋成本以及資訊成本，只有到最後執行的時候，才涉及到後面的幾種成本。不過，有趣的是，賺錢賺最多的部分往往是在搜尋成本以及資訊成本上，而實際負責去執行的最末端，出力最大、花費最多，但賺得也最少。所以，這就是古人所謂的「資訊就是力量」。

不過，你覺得凌顯四最冤枉嗎？

其實從最後法官的判決來看，凌顯四判的最輕，而最前面的覃佑輝以及奚廣安判的最重，看起來是有道理的。當然，這個前提是，如果法院有把這些人交易的錢全部充公的話，如果沒有的話，則奚廣安顯然就是整個事件最大的受益者。