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電信服務在台灣本來是公營事業,1997年後開始逐步放寬,那年也剛好是台灣開始開放行動電話的一年,結果5年後,台灣的行動電話普及率達到108%,是當時全球第一名。那時手機產業開始崛起發展,產業開始需要大量人才。在2001年工業局所舉辦一場通訊產業菁英年會,與會的產業代表建議,希望工業局可以出面舉辦官方競賽,藉此發掘人才。於是催生了通訊大賽,這項活動一辦就辦了二十年,從最早只有學界參與,到現在已經成為產、官、學合成的盛事,被喻為成就通訊大賽被喻為通訊界奧斯卡。
Q:今年是通訊大賽20周年,20年前,在什麼情況下工業局決定舉開始辦通訊大賽?希望達到什麼目的?
A:2000年台灣的手機產業開始崛起,產業開始需要大量人才。隔年工業局舉辦一場通訊產業菁英年會,與會的產業代希望工業局可以出面舉辦官方競賽,藉此發掘人才。
Q:今年競賽名稱是「Mobileheroes 行動英雄/通訊英雄」,為什麼使用這個名字,還把「英雄」加在裡面?
A:大家都年輕過,年輕的時候大家對於國家社會都有很大的抱負。想當英雄,就要有把夢想化為實際的做法。
Q:通訊大賽早年以學校為主,慢慢加入民間企業的力量,現在已經從校園競賽茁壯成為產業競賽,在通訊大賽這個平台中,工業局扮演了什麼角色?
A:工業局主辦通訊大賽,主要就是要搭建一個產業界可以挖掘外部創意、找尋人才、投資標的、專案合作夥伴的機會。通訊大賽有些比賽的題目是企業出題,得到的解決方案,就可以解決企業的問題。透過這個活動,讓產學的連結更緊密。
Q:學校和民間企業參加這個比賽最大的誘因是什麼?
A:除了比賽的獎金外,你的理念在這裡可以實現。而且獲獎隊伍的作品,還有可能獲得投資,成為商業化的產品。
Q:過去的通訊大賽有哪些成功商業化的作品?近年又有什麼讓人印象深刻的作品?
A:Alchema 智慧釀酒器用很簡單的prototype在通訊大賽上嶄露頭角,一路到美國募資平台 Kickstarter,募得成功,讓每個人都可以在家裡釀出自己喜歡的酒。
Q:創意是歷年來通訊大賽的評審重點,近年也開始注重商業模式,為什麼會有這樣的轉變?
A:公司法開宗名義就說,公司以賺錢為目的。除了創意之外,能否獲利也是很重要的。希望所有的創意不是只在實驗室裡,而是可以大量生產,可以持續運作。
Q:隨著5G和物聯網的普及,去年通訊大賽也開始加入了5G相關的競賽,5G高速度低延遲的特性,可以應用在許多領域,這二年的比賽有什麼不錯的作品嗎?
A:Smart Tag這個團隊設計的智慧貼紙,使用可撓折的軟性電路板)與雲端資料中心,利用智慧貼紙收集震動、溫度、濕度等等數據,資料上傳到雲端中心後,利用機器學習技術進行分析,把傳統機台快速升級成智慧型機台。喆立聯網結合AI技術與區塊鏈加密,為5G、AIOT產業打造安全、低成本的連網通訊技術,以分布式組網為基礎,無需中繼系統和固定IP,就能遠距傳輸、存取檔案和影音,為企業提供高資安、低成本的通訊應用。
Q:2020年是第一次把國外的參賽者納入正式比賽之中,為什麼會想要這麼做?國外團隊和台灣團隊最大的不同是什麼?
A:因為通訊大賽辦了二十年,我們也累積了很多的經驗,如果能夠引進國外的新創團隊進來同場競技,可能擴展不同的思維,也有機會把台灣的作品向國際推廣。去年這個項目的首獎就是台灣和外籍人材的組合。
Q:去年到今年,因為疫情的關係,各種遠距解決方案的需求大增,這會是通訊大賽參賽團隊可以發揮的重點嗎?
A:去年從疫情開始之後,在家上班,遠距會議成為常態,許多產業也藉機深化數位轉型,所以以疫情做為通訊大賽的題目是很貼切的。當沒有辦法面對面時,就是通訊大賽可以發揮的重點。
Q:走了二十年,未來工業局對通訊大賽這個平台有什麼看法和期許,會想再往哪個方向調整?
A:隨著產業、供應鏈、地緣經濟的變化不斷與時俱進,持續培養通訊人材。也為通訊大賽的團隊找尋後續加速、技術提升、資金募集、市場通路開發等機會,甚至可以界接到工業局其他的資源,也為台灣的企業找到更多可用之兵及解決方案。
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