2009.07.30 14:31

(偽)DELL 道歉信

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相信昨晚許多人都收到DELL的信,不過收到的感覺可能比沒有收到還更差一些;之前在那場被很多網友說是摸頭餐的餐聚上,ADV實驗室其實花了很多工夫,告訴DELL怎麼樣來收拾善後才能稍減民怨,不過DELL顯然有聽沒有懂。正好美國Amazon也出了大包,執行長親自寫了道歉信;ADV實驗室除了要比較兩者的差別外,也自告奮勇,幫台灣DELL寫一篇偽道歉信,希望DELL能看懂,台灣網友要的,不過就是個誠字而已。

Amazon的誠意:這才叫道歉

最近有注意外電的朋友,可能聽說過Amazon最近捅的大摟子,就是把髒手伸進Kindle中,刪掉不少使用者已經付錢買回家的電子書(喬治歐威爾的《1984》和《動物農莊》)。雖然Amazon解釋,說刪掉的電子書有版權爭議問題,但使用者仍然極為不爽。花錢買回家的書居然會被強制收回去,這在實體世界是絕對無法想像的;有些人更加火大,因為他們有一邊讀書一邊在Kindle上做筆記的習慣,結果做好的筆記也跟著電子書一起消失無蹤。

Amazon幹了這件蠢事後,當然就成了馬蜂窩,使用者罵不絕口,媒體也質疑不斷;執行長貝佐斯馬上跳出來,一肩扛下所有責任,並且寫了封公開道歉信:

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我們為在Kindle上售出1984和其他小說非法版本的處理方式表示歉意。我們處理這個問題的「解決方法」是拙劣的,未經審慎思考,也嚴重違反我們自己的原則。我們自作自受,也應當接受各界的批判。我們會記取這次慘痛教訓,讓未來的決策更周全,也更符合我們的使命。

向各位客戶深深致歉。

Jeff Bezos
執行長兼創辦人
Amazon.com

看看Amazon,想想戴爾

在貝佐斯出面道歉後,Amazon似乎立刻止血成功,不少人在Kindle使用者論壇上肯定貝佐斯的誠懇,一場危機得以平息。反觀DELL在台灣的危機處理方式就實在令大家搖頭。一來是屢屢失去第一時間處理的先機,二來是道歉的方式在台灣網友看來,就是缺乏誠意。在台灣蓋設計中心,一年採購幾十億固然很好,可是又不是只有你一家買這麼多,還有很多大廠也對台灣貢獻良多。

說穿了,網友要的不過只是個誠字而已。有誠意,讓大家kimochi都爽快,事情就可以圓滿落幕。結果戴爾卻不是這樣,寄了一封沒搔到癢處的道歉信,反而讓網友更為不爽,這樣的信也許不寄還比較好些。

如果戴爾的道歉信長這樣,不知會不會讓台灣網友爽一點?

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致各位親愛的台灣戴爾愛用者:

我們誠摯地為先前網站兩度標錯價格的事件,向各位致歉。不論是系統還是組織架構的問題,連續兩次標錯價格,都是我們自己的問題,也是不可原諒的錯誤。我們會深自檢討改進,並且採納各方對我們的批評與建議,我們也願意接受政府和司法單位的調查,同時靜候處分。

另一方面,我們也會致力加強我們在台灣的服務,希望讓所有相信戴爾產品品質的愛用者,在使用戴爾產品時能得到更好的照顧,也恢復台灣網友對戴爾的信心。

這兩次標錯價事件,對戴爾造成的傷害十分巨大,請原諒我們無法照訂單一一出貨;但我們準備了小禮物,要送給所有在兩次事件中下單的朋友;您將會收到的小禮物,是戴爾特別為各位設計的,市面無售。小禮物的價值可能不高,無法和您的訂單相提並論,但卻表示戴爾認錯的誠意與決心,希望您能接受。

再次向各位受到影響的客戶致歉。

Michael Dell
創辦人兼執行長
戴爾電腦公司

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