賈伯斯對於做好保密工作近乎狂熱。一個最明顯的體現就是公司被條塊分割為一塊塊森嚴禁地。非 iPhone 研發人員嚴禁踏入。Grignon 說：「他非常喜歡區塊化。但這卻害苦了大家。大家都知道公司裡有個‘搖滾明星。但當你知道這個明星明明和你同在一個屋簷下，卻硬生生被隔絕在玻璃門之後，你無法窺視。這感覺非常糟。」
即使 iPhone 專案內成員也嚴禁交談。硬體工程師是沒辦法看到軟體的。當需要軟體做測試時，他們得到的僅限於偽代碼，不是真貨。同樣，對於軟體工程師，硬體測試也僅限於模擬器。
另外，除了賈伯斯任命的幾個核心成員外，Jonathan Ive 位於二號樓一層的辦公室是嚴禁踏入的，因為裡面有 iPhone 的原型機。這批原型機周圍可謂警衛森嚴，以至於一些員工都以為如果未經許可進入的話，門上的讀卡機將直接報警。「很奇怪，因為你很難避免路過。它就在公司大廳旁邊，被一扇金屬質地的大門隔著。時不時你會看到大門打開，打開後你極力伸長脖子窺探。但僅此而已，你沒膽再越雷池一步，」一個大學畢業後第一份工作就在 iPhone 團隊的工程師如是說。Forstall 說，有些實驗室誇張到需要你先後進行四次身份驗證。
觸碰賈伯斯的底線也是一件非常可怕的事。明明一次正常的討論最終卻演變為你爭我吵，怒氣，吼聲，沖天。一些吵的精疲力竭的工程師選擇了辭職，但回去小睡幾天冷靜之後變依然回到公司。Kim Vorrath 是 Forstall 的一把手。她吵完回辦公室時，曾經氣到狠狠摔門而入。於是門壞了，她被鎖在裡面。同事花了一個多小時才把她弄出來。「當時我們都站在旁邊，」Grignon 說。「部分感受是有趣。其餘則參雜各種滋味。」
2007 年 1 月 9 日，iPhone 發表會現場，賈伯斯如是引薦 iPhone，「對於這一天的到來我已經盼望了兩年半。」然後他舉出多則故事款待觀眾，用例證告訴他們消費者都是如何討厭他們現有的手機。當然，最後他都透過 iPhone 把這些問題一一解決。
Grigong 和其他幾位Apple員工也緊張地坐在觀眾席，此時的賈伯斯正在用 iPhone 播放音樂和影片片段，展示其優美的螢幕。之後他打了個電話，炫耀其重新發明的通訊錄和語音郵件。他發了一條簡訊和一封郵件，展示在 iPhone 上用觸摸鍵盤打字是如此簡單。他滑動瀏覽了幾張圖片，展示透過二指操作圖片的放大縮小是如此簡潔。他用 iPhone 的瀏覽器瀏覽了《紐約時報》和亞馬遜的網站，試圖說服觀眾瀏覽體驗和 PC 幾乎一樣優秀。他在 Google Maps 上找到了星巴克，並當場用上面的號碼給星巴克打了個電話，以此證明想帶著 iPhone 迷路是絕對不會發生的。
最後，Grignon 不僅僅是解脫了，他是徹底醉了。發表會前，他事先買了瓶蘇格蘭威士忌來安撫情緒。「我們一行 5、6 個人，工程師或經理，大家一塊坐到了觀眾席的好像是第五排。老賈的 Demo 每完成一部分，負責這部分的工程師就會狠嘬一口。當最後部分結束時——前幾部分也幸運地挺順利，我們剛好乾下這瓶威士忌的最後一口。這是我們幾個見過的最棒的一次 Demo。對於整個 iPhone 團隊來說，接下來的幾天全都是狂歡。我們整天整天地喝酒。很迷亂，但感覺非常棒。」(nytimes.com)
反觀庫克被批的要死 〒ˍ〒
iPhone真的是個偉大的發明之一
不是一支為了推出而推出的手機
而是一個堅持己見的瘋子
不計一切代價打造的充滿執著與賭注的產品
反觀現在的 iPhone 5s
已經變成了一個每年產品更新時程到了
而不得不趕鴨子上架加減塞些東西進去的手機
當年的「瘋子」已經不再
當年的「執著」也已經不再
現在的 iPhone 5s 無論做得再好再創新
都無法帶給大家第一代 iPhone 推出時的那種轟動
因為沒了瘋子的「執著」
廚師看到了瘋子的成功
試圖也想要學習瘋子的執著
但是瘋子的執著是與生俱來的
那是廚師永遠不會明白也永遠學不會的
最後
敬永遠的瘋子
╮(╯_╰)╭
(≧▽≦)
也讓別的廠商有學習和跟進產品類型的機會
在發表會上做些"小動作"是欺騙大眾，
但是作為一個成功的發表會，
其目的是要將一切做到完美，
而不是發表到一半的時候出現藍白然後只能靠主講者的幽默來帶過。
更不用說當時在發表iphone的時候，
apple想發表的不僅僅只是一個產品，
而是一種新的理念，
以結果來看，他成功了影響了全世界至今。
PS：M$也曾經在發表XBOX的遊戲試玩DEMO時候，使用高階桌機作為載體，而不是真的XBOX，所以看起來這算是種普遍現象吧？