【優雅之道】你不知道的 Nintendo 3DS 開發理念

N3DS的發售日期步步逼近，玩家們都十分期待任天堂能夠再次顛覆電玩遊戲給人的體驗，但是它是第一台擁有3D顯示的遊戲機嗎？雖然國寶大師現在身陷囹圄（營區），但還是抱著執筆從戎的情操，帶著大家跟隨著歷史的脈絡和任天堂最重要員工之一：橫井軍平，來一窺N3DS的前世今生。

橫井軍平於1965年進入任天堂工作，他最為人所稱道的策略方針，就是在1979年設計GAME & WATCH時所採用的『成熟技術的水平思考』（枯れた技術の水平思考），這個大戰略的擬定，主要是基於當時CASIO和SHARP在計算機領域戰得不可開交，以致在IC和單色液晶顯示器這兩樣元件間展開價格戰，雙方產品生產過剩的結果，就是任天堂坐收漁翁之利，除了可以保證貨源的充足，還可以降低採買成本，在這兩者優勢的護衛之下，隔年上市的GAME & WATCH以驚人的銷售成績，挽救了瀕臨倒閉的任天堂，在全球創下了4340萬台的銷售紀錄。

▲任天堂的大將：橫井軍平

仔細端詳橫井軍平提出的『成熟技術的水平思考』這句話，可以發現它結合了典範轉移以及水平思考這兩個部分。典範轉移（Paradigm shift）一詞首見於於美國科學史及科學哲學家湯瑪斯·孔恩（Thomas Samuel Kuhn），它是指在科學領域中，更動最基本的假設，所帶來的巨大影響，而水平思考（Lateral thinking），則是由法國學者愛德華·德·波諾（Edward de Bono）提出，是一種以非直接且創新的途徑，來解決問題的手段。這項戰略是橫井軍平當時領先許多企業家的創新思維，也是促使典範轉移引申到經營學的催化劑。

在任天堂的許多產品中，都可以看到橫井軍平留下的影子，在橫井軍平的哲學中，他覺得要創造出好玩的遊戲，並不一定要依賴很高的科技，尤其是高科技所帶來的高成本，非常不利於客戶層為兒童的玩具產業，他認為應該要藉由隨手可及的技術，將它們應用到不同的領域，藉由改變這些技術的用途，來衝擊出更大的火花，創造出熱門的新商品。這和時下流行的藍海策略，有某些程度還蠻契合的。

在GAME & WATCH之後，FAMICOM（紅白機，以下FC）的體內也繼承了這組基因，FC也是在日本半導體產業殺得你死我活的時候，向理光（RICOH）下大量訂單的契約，得以低廉的成本持續取得CPU及PPU（圖像處理器）。FC在強勢的硬體生產優勢下，配合任天堂鐵腕控制軟體品質，以同一家廠商一年只能推出一款軟體作為鉗制，讓硬體機能不見得能超越對手的FC，能夠以便宜大碗的戰略和優質的遊戲，在市場中取得空前的成功，也奠定了任天堂在電玩產業的地位。

（下一頁，短命的VB和N64）