這是一個人人都是編輯的時代（三）

記得筆者尚未進入媒體這個工作之前，都覺得這些記者、編輯們是不是個個腦殘，不然為什麼老是出現各種錯誤、抄襲文章的情況呢？但是換成自己踏入這個領域之後，就終於知道為什麼了。

時間不夠不能當藉口，是這是千真萬確的、但也是不可否認的。隨便舉一個例子來說，一本雜誌的「內文」若有150頁，那就表示這個編輯部得要在一個月的製作周期裡產生出150頁的內文出來。倘若一個編輯部只有3個人，那麼平均分擔下去就得要每人寫個50頁。

好，那麼現在你一個人要在一個固定周期內交出50頁的內文，那麼你勢必會得需要寫出各種不同類型的題目，而且每一類型的題目差異度若是太大，那麼就會增加製作的時間。像是你要寫10頁的主機板專題，但是同時還得要負責10頁的某個軟體介紹，雖然你可以安裝完軟體就開始寫稿，但是你的一堆主機板得要不停更換去測試，這個時候，你要如何「同步」進行？（實際上電腦王的編輯，大部份都得要同步5種以上的題目，有些時間管理能力不好的，還會發脾氣、幹譙催稿的人呢～）當然，各位可以想出100萬個方法來解決同步這個問題，例如身邊放10個測試平台、或是要其它編輯幫忙，但實際上只要你能講的出來的方法，咱們幾乎都試過，但要花錢的就不能試。

編輯的工作內容並不只是測試、寫稿那麼簡單。像舉筆者自己例子來說，打從一早進入公司就開始吃著早餐看著iGoogle上頭的各種IT新聞或是消息，而且從此時就得要一邊讓測試產品開始運作，接著你要邊吃早餐、邊記錄測試狀況、邊瞭解新聞發展的始末，然後要開始收發E-mail、啟用MSN，來觀看之前廠商回覆產品問題的E-mail、並且用MSN與廠商溝通他們的產品哪裡出了什麼問題。但是，別忘了還得記錄你身邊測試產品的運作狀況，然後心裡還要想著星期三跟攝影師約拍照時，我應該要拍攝這個產品那些地方，要不要拆開來、拆開要花多少時間等等。

而且筆者還沒有把開會、跑記者會、廠商來訪、採訪、產品借測與歸還（是的，電腦王的編輯們都會把產品歸還，並不像其他媒體會凹下來）、寫稿、校稿等等其他事項給提出來，這還只是一早的開始而已，簡而言之，想像一下從中午吃完飯後拿杯子裝水放在桌上，結果直到晚上6～7點才驚覺自己忙到一口水也沒有空喝的狀況就是了。接著，把這些「雜事」處理完畢之後，到了晚上你終於可以開始寫稿了，一直到深夜外頭沒有喇叭聲、路上只有捷運工地施工的閃燈，才拖著靈魂幾乎已經出竅的身體，一直在找白天時你到底把機車停在哪裡，最後逛奔回家已經2點多，洗個澡、翻一下其他家雜誌然後倒頭就睡。

最後，一早起來就開始前一天的流程，直到公司「體恤」員工所提供的肝病檢驗知道自己的肝指數那麼高，才開始知道要多吃維他命、跟多爬樓梯來希望自己活久一點。所以筆者現在才知道，為什麼很多報章雜誌各種媒體的訊息，都要再三的比較觀看，因為忙中有錯是千古不變的。

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