OpenAI宣佈轉型為營利性公司的計畫，一分為二：一半向錢看，一半裝理想

OpenAI表示公司董事會正在評估其組織架構，以便為確保人工通用智慧（AGI）的使命提供最佳支援以造福全人類。OpenAI 董事會的目標是正在選擇最有利於任務長期成功的非營利/營利結構、使非營利組織可持續發展以及讓每個部門各司其職。全文如下：

現今我們擁有非營利組織和營利組織，並將繼續同時擁有這兩個組織，營利組織的成功使非營利組織能夠獲得充足的資金、更好的支援，並在完成使命方面處於更有利的地位。

我們認為這項使命是我們這個時代最重要的挑戰。它需要同時提高人工智慧的能力、安全性和對世界的積極影響。在這篇文章中，我們分享了我們當前結構的歷史、我們認為有必要進行變革的原因以及我們正在考慮的具體變革。

過去

2015 年，我們成立了研究實驗室，當時的願景是 AGI 可能真的實現，我們希望儘可能地幫助它順利發展。在早期，我們認為進步依賴於頂級研究人員提出的關鍵想法，而超級計算叢集則不那麼重要。

我們進行了各種實驗，從遊戲 AI 工具包到機器人研究和發表論文。我們沒有產品，沒有業務，也沒有商業收入。

我們的目標是“以最有可能造福全人類的方式推進數字智慧，不受產生財務回報需求的限制。”非營利結構似乎很合適，我們以各種形式籌集捐款，包括現金（1.37 億美元，其中不到三分之一來自 Elon）和計算積分和折扣（來自亞馬遜的 180 萬美元，來自 Azure 和 Google Cloud 的 5000 萬美元或更多）。

最終，很明顯，最先進的人工智慧將不斷使用越來越多的計算，而擴展大型語言模型是一條通往根植於對人類理解的 AGI 的有希望的道路。為了完成我們的使命，我們需要比捐贈所能獲得的更多的計算，因此也需要更多的資本。

現在

2019 年，我們不僅僅是一個實驗室——我們也成為了一家初創公司。我們估計，我們必須籌集大約 100 億美元來建構 AGI。這種計算和人才資本水平意味著我們需要與投資者合作，以繼續非營利組織的使命。

我們建立了一個特別的結構：一個營利性組織，由非營利組織控制，投資者和員工的利潤比例有上限。我們打算賺取可觀的利潤來回報股東，他們使我們的使命成為可能，其餘的流向非營利組織。我們重新表述了我們的使命，即“確保通用人工智慧造福全人類”，並計畫“主要通過嘗試建構安全的 AGI 並與世界分享利益”來實現這一目標。措辭和方法的改變都是為了同一個目標——造福人類。

那一年，這家營利性公司籌集了超過 1 億美元的首輪融資，隨後微軟又籌集了 10 億美元。

到 2020 年，為了籌集更多資金，我們需要證明我們的技術可以在實現 AGI 之前創造收入。所以我們製造了我們的第一個產品。在這個過程中，我們瞭解到現實世界的安全性與我們在實驗室中預期的安全性有何不同。與此同時，我們也開始實現我們使命中的“好處”部分，而不是等到實現 AGI 之後。

2022 年，我們推出了 ChatGPT，這是一款讓普通人和日常生活都能接觸到人工智慧的產品。如今，每週有超過 3 億人使用它來提高工作效率、學習等等——其中大部分都是免費的。

2024 年，我們發現了一種新的研究範式，我們的 o 系列模型展示了新的推理能力，這些能力可以隨著“思考”計算而擴展，並與計算一起進行訓練。

我們的影響不僅僅是我們自己創造了什麼，還包括我們如何影響他人。部分由於我們的進步，該領域存在著激烈的⁠競爭，從類似於 ChatGPT 的商業產品到開源 LLM，以及在安全⁠ 方面的蓬勃發展的創新。這項活動只是人工智慧經濟的開始，並展示了 OpenAI 在該領域追求領導地位如何激勵其他組織也推進這一使命。

各大公司目前在 AI 開發上投入的數以億計的美元表明，OpenAI 要想繼續完成這一使命，需要付出多大的努力。我們再次需要籌集比我們想像的更多的資金。投資者希望支援我們，但在這種規模的資本下，我們需要的是傳統股權，而不是結構上的定製。