和其它在新浪潮中被迫轉身的金融項目不同,位於美國波特蘭的初創公司 Simple 一開始就找對了方向:網際網路。
Simple 是個基於傳統銀行的線上理財服務。透過 Simple,使用者可以將持有的全部金融卡、信用卡和支票等匯總到一個 Simple 帳戶下。Simple 還支援線上理財,用戶可以用它設定消費限額和儲蓄目標。除了網頁端,Simple 同時提供 iOS 和 Android 的APP。
2009 年,當沙米爾·卡卡爾(Shamir Karkal)和賈許·瑞奇(Josh Reich)在卡耐基梅隆大學的泰珀商學院初次相遇時,Simple 的誕生就已經邁開第一步了。兩個人對銀行業存在同樣的認識:作為服務型行業,傳統銀行的服務品質並不理想,維護費、服務費、透支費等隱藏費用層出不窮。更糟的是,他們沒能讓用戶實現簡單方便的理財。
而 Simple 的優勢則在於多帳戶管理服務以及更為清晰的收費標準。「Simple 可以讓使用者更加理智地消費,節省更多開支。」
Simple 專注於服務和功能,網站和APP的介面都相當簡潔,複雜元素被降到最低。APP內一項被稱為「Goals」的工具允許使用者設定預期存儲目標,Simple 會即時顯示當前存款離預期目標還有多少。simple-safe-to-spend
另一項名為 「Safe to Spend」 的功能可以設定安全的消費資金,扣除被消費的資金後,餘下的資金會自動轉到目標存款中。
每筆消費後,系統都會推送一條通知進行提醒。使用者還可以透過 Simple 將過去的消費行為生成一張圖片,查閱歷史消費,記錄過去的消費習慣。
Simple 上線 5 年後仍然沒有開放註冊,用戶想要使用 Simple 的服務必須到他們的網站上遞交申請。不過他們的成績很不錯,成立至今,Simple 已經從投資方手上融到 1810 萬美元投資,擁有大約 10 萬名用戶以及超過 25 萬的申請用戶。目前 Simple 提供借信用卡綁定、帳單支付以及即時現金轉帳等多項功能,它在去年的交易額為 16 億美元——一個新紀錄。
Simple 不向使用者直接收費,服務盈利主要來自與合作銀行的拆分息差,以及用戶刷卡時發卡方的佣金。
卡卡爾相信,和銀行的合作並不影響 Simple 傳統銀行業破壞者的角色。他說,傳統銀行這個產業將面臨崩解,而他們卻拒絕改變。
「我們是運行在大產業中的初創公司,改變會在幾十年後發生。」卡卡爾說道。
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