當地時間 1 月 27 日,宜家家居創始人英格瓦‧坎普拉德(Ingvar Kamprad)在瑞典家中逝世,享年 91 歲。
「我們都非常傷心。1943 年,那位 17 歲的男孩創造了這個偉大的事業。他是自己時代的顛覆者。」
宜家集團現任 CEO Jesper Brodin 說道,他曾擔任坎普拉德的個人助理。
坎普拉德從小就對商業很敏感。早在五歲,坎普拉德就開始賣火柴。隨著年紀增長,他還將自己銷售的產品類別擴張至聖誕樹裝飾、種子、鉛筆等。
他在 17 歲時就創建了宜家(IKEA)貿易公司。當時,他因學習成績優異,獲得父親給予的一筆現金獎勵,並以此作為成立公司的資金。
而宜家(IKEA)這個名字,也是由他自己的名字(Ingvar Kamprad)、他出生的農場名稱(Elmtaryd)和旁邊的小鎮名字(Agunnaryd)組合而成。
最開始的時候,宜家只出售類似鋼筆、皮夾、賀卡的生活小物品。1948 年後,宜家才開始引入家具產品。
1951 年,坎普拉德開始為公司推出名為「宜家通訊」的商品目錄冊,以目錄郵購的方式擴大公司的影響力。隨後,這本目錄冊成為了如今累計印刷量已經是《聖經》三倍的宜家《家具指南》。
兩年後,因郵購行業競爭越來越大,宜家開始在阿姆霍特(Almhult)舉辦家具展覽和銷售,讓顧客可以更直觀地瞭解宜家的產品,這也現今宜家「體驗式購物」方式的雛形。
而宜家另一大特色——平板式包裝,則要等十年後才出現。坎普拉德發現,如果他們將椅腳桌腳拆下來,顧客就能省下不少運輸費用,因此開始研製平板式包裝。為了節約成本,坎普拉德將門店都設在郊外,而且讓顧客自己從貨架上取下家具產品。
著名的「摳門」富豪,卻被曝出開保時捷?
據 Bloomberg Billionaires Index 統計,坎普拉德的資產約為 587 億美元,在世界富豪榜上排名第八。
與此同時,坎普拉德也是出了名的節儉。
報導稱,坎普拉德定居瑞士以規避瑞典的高稅率、乘飛機只選經濟艙、會重複使用茶包、開 1993 年款的Volvo 240、還會打包餐廳裡的帶獨立包裝的鹽和胡椒,並鼓勵宜家員工一定要雙面用紙。
「我剛開始做他的助理時,心裡也在想『那個傳說是真的嗎?』一位勤奮的創業家,永遠都只坐經濟艙。
但那是真的。對他來說,這是一個很早就已經做下的決定——他得為所有人有個帶個的示範。」
Brodin 在採訪中說道。
據《紐約時報》報導,有媒體指出,坎普拉德不僅住在一棟俯瞰日內瓦湖的別墅裡,並在瑞典和普羅旺斯分別擁有莊園和葡萄園。而且,他除了開Volvo,還開保時捷。他個人節制的一面,主要是為公司管理層作出的榜樣,而非真的「摳門」。
除此以外,坎普拉德還為宜家集團搭建了一個包含控股公司和非盈利機構的集團有機體。
這個複雜的架構,不僅可為宜家集團帶來稅率優勢(因為管理實體為一家位於荷蘭的慈善信託,由坎普拉德家族管理),並「可避免宜家被拆分或上市」,以確保在坎普拉德離世後,宜家的完整性仍得到保護。
2017 年 12 月,宜家和蘋果、NIKE等國際公司一樣,陷入了逃稅事件中。歐盟懷疑宜家集團通過從荷蘭向外國轉移資產的方式逃稅。報告指出,在 2009 年至 2014 年之間,宜家集團逃稅總額達 10 億歐元(約合 78 億元人民幣)。
宜家集團在一份聲明中否認指控,並表示「如果調查可以查明並確認真相,那就太好了」。
目前,宜家在全球 29 個國家擁有超過 350 家門店,年銷售額高達 476 億美元。
坎普拉德於 1986 年宣佈退休,但之後仍常常到各國的宜家門店進行考察。他會假裝一般顧客和店員交流,同時也會裝作退休宜家員工來和顧客聊天。
2000 年,坎普拉德曾在接受《富比士》的採訪中說道:
我認為我的責任是為大多數人服務。但問題是,你要怎樣才知道他們需要什麼,要怎樣去服務他們呢?我的答案是,永遠都貼近普通人,因為打心底來說,我也是他們中的一員。
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