【4/14開課】專案管理的知識與技巧，本就源自人類日常生活經驗，不應被視為是艱澀、難懂、不需要的學問。本課程以樂高積木與電影情境為主要教學工具，在玩樂中學習，大量運用提問搶答、小組討論、分組實做競賽等教學手法，輔以豐富的實務經驗案例，既好玩又實用。
如果你有以下問題，本課程就是為你而開：
- 辛苦完成的東西，客戶卻說：「這不是我想要的！」
- 不是漏做部分功能，就是測試不夠完整，最後被客戶抓包，面子裡子盡失！
- 團隊日以繼夜趕工加班，卻仍無法趕上交期，心力憔悴！
- 用了號稱簡易卻華而不實的管理工具，終究是幫不上專案經理的忙！
- 買了昂貴又複雜的管理工具，卻因沒有正確專案管理知識，仍然土法煉鋼管專案，依然無法讓專案如期、如質、如預算地完成！
- 花大錢辛苦拿到PMP證照，卻不知該如何應用所學，落實在專案工作之上，讓老闆對PMP證照喪失信心！
- 缺乏基礎卻非常重要的專案管理知識，只能不斷地在試誤（trial and error），勞心、勞力不打緊，上級、下級都嫌棄！
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【課程內容】
講師曾任多家知名上市櫃公司主管，在產業界的實務管理經歷超過二十年，實際領導和觀察過上百個、各種大小規模的專案運作過程，總結多數的專案經理和專案團隊成員會經常遭遇的問題，以廣為全球企業接受的PMBOK為理論架構，結合自身的管理實務經驗，獨家設計了此門課程，以有趣、有用、系統化的方式，協助職場工作者們，有效地解決專案管理實務上的困境。
首發班學員每人加贈一份實用好禮！保證超值！
時間：2018/4/14(六) 早上 09:00~下午 17:00，午休時間 12:00~13:00
| 單元 |
內容 |
授課方式 |
職能訓練 |
| 概論 |
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目標管理 工具應用 團隊合作 |
| 利害關係人辨識與需求蒐集 |
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工具應用 團隊合作 |
| 範疇與WBS工作分解結構 |
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工具應用 團隊合作 |
| 時程規劃壓縮與成本估算 |
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工具應用 團隊合作 決策判斷 |
| 實境演練 |
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工具應用 團隊合作 |
地點：T客邦總部，台北市中山區民生東路二段141號6F (Google 地圖)
費用：早鳥價 4,800 元，2~3人同行再打八五折(4,080元)，4~5人同行再打八折(3,840元)，包含午餐。
適合對象：
- 已具一些專案管理經驗，卻仍受苦於各種專案管理困境的專案經理。
- 工作上頻出狀況，疲於奔命，卻苦無改善方法，以提升績效者。
- 對專案管理的知識和技術有興趣之任何人。
- 想轉職從事專案管理職務者。
主辦單位：
【報名方式】
Step1：前往報名、繳費
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Step2：直接在課程頁面報名並繳費。提供線上刷卡、ATM轉帳、超商代碼三種繳費方式。付款後約20分鐘即可自行查詢繳費結果。
課程特色
專案管理的知識與技巧，本就源自人類日常生活經驗，不應被視為是艱澀、難懂、不需要的學問。本課程以樂高積木與電影情境為主要教學工具，在玩樂中學習，學員們都說：「好玩、有趣，又有用！」
此外，課程當中更大量引用了提問搶答、小組討論、分組實做競賽等教學手法，輔以豐富的實務經驗案例，既好玩又實用。上過本課程的學員都說：「怎麼時間過得這麼快」、「不想下課！」
精彩花絮影片
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上課講師：威廉（盧鄭麟）
現為兵法管理顧問公司創辦人暨首席講師。曾任 HTC 軟體專案經理團隊主管，掌管上百個手機軟體專案（包括全球首款 WiMAX 4G 手機），出貨量逾千萬支以上。亦曾於趨勢科技、友立資訊、華康科技、全友電腦等企業擔任研發部主管與產品經理，團隊與專案之實務管理經歷超過 20 年。授課風格幽默風趣又實用，廣獲企業主和學員們的佳評，滿意度履次逼近滿分。
部落格：http://www.EZproject.tw/ （威廉網紙）
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相關課程上課實況
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常見FAQ
問：這是PMP證照考試的課程嗎？
答：不是！這是一堂可以將所學實際應用在工作和生活上的課，不是為了考證照喔。
問：我不是專案經理，也沒有在管專案，還有需要來上這堂課嗎？
答：其實專案在生活和工作當中無所不在，能以輕鬆好玩的方式，學習瞭解專案管理的重要基礎，不儘可以讓工作效率倍增，獲得更多升遷機會，更能幫助生活更加順利美滿喔。
問：坊間專案管理的課好像都很硬，這門課上起來也會很枯燥嗎？
答：這堂課程不僅講師幽默風趣、互動超多，教具更是多元、好玩、有趣。透過玩積木、看電影搶答、小組競賽發表等，保證讓你上到意猶未盡，不想下課！更多的學員見證在此喔：http://www.ezproject.tw/2016/11/EZproject-Feedback.html
問：我都沒有任何專案管理的基礎，會聽不懂嗎？
答：這堂課之所以叫做EZ，就是很easy的意思，保證你一定聽得懂。課程讓學員用積木來實做一台「凍蒜號」競選專車的專案，以及用各種影片、卡片教具來教學，學員們在玩樂中學習，保證你不但聽得懂，而且還會上課上到不想下課！看看產、銷、人、發、財，各種不同職務的學員們怎麼說：http://www.ezproject.tw/2017/04/Feedback-20170401.html，看看各行各業不同產業的學員們又怎麼說：http://www.ezproject.tw/2016/11/EZproject-OpenCourse-100min.html
問：我已經有PMP證照了，還需要來上這堂課嗎？
答：如果你沒有太多專案管理的實務經驗，建議還是來上上這門課。這門課可以幫你搞懂當初你在讀PMPOK時，讀不懂的一大堆觀念和工具，真正打通你專案管理的任督二脈，讓你少走很多冤枉路喔！看看已經是PMP，而且還是企業內部講師多年的學員，上完課後是怎麼說的：http://www.ezproject.tw/2016/11/EZproject-OpenCourse-100min.html
問：這堂課可以申請PMP的PDU嗎？
答：可以申請PDU。只要自己上PMI網站去登錄本課程所有相關資訊就可以了喔。
問：我是企業單位主管，有需要來上這門課嗎？
答：如果您在日常的跨部門專案合作上遭遇到困境，建議您親自來上這門課，唯有決策者先了解到專案管理的基礎和重要性，方能有信心支持專案管理和專案治理的改進與提升。
【注意事項】
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