在蘋果的公司史上,收購案的數量剛剛超過100宗,與其他科技巨頭相比可以說是非常少了。本文作者Sylvain Saurel介紹了他認為蘋果史上最佳的5次收購,並提出,蘋果如果想在內容世界分一杯羹,最好還是收購網飛(Neflix)。
蘋果(Apple)無疑是科技史上最成功的科技公司之一。與GAFAM(Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft)中其他幾個公司不同的是,蘋果歷史上進行的收購相對較少。在其40年的歷史中,收購案數量將將超過100宗。蘋果的理念是,首先收購特定領域有前途的初創企業,然後再將它們整合到其產品或技術組合中。
蘋果歷史上最昂貴的收購案是2014年以30億美元收購Beats。這看上去是十分巨大的金額,但離微軟2016年收購LinkedIn的金額——260億美元——還很遠。考慮到蘋果的現金流超過2600億美元,260億這個數字可不會讓蘋果害怕。然而,這並不是它目前的哲學。
建議來看看蘋果歷史上5次最佳收購案。
NeXT,1997年以4.04億美元收購
這是非常出色的一次收購。史蒂芬·賈伯斯(Steve Jobs)也是NeXT軟體公司的創始人,在本次收購案中,蘋果不僅成功地讓史蒂芬·賈伯斯回到公司,而且還得到了他的開發平台。這次收購的主要目標是將NeXT的技術整合到蘋果公司,以顯著提高其在網際網路和內部網的地位。迄今,它仍然是蘋果收購的主要公司之一。收購於1997年進行,耗資4.04億美元。考慮到史蒂芬·賈伯斯當時向蘋果公司報告的內容,可以肯定地說,這是一筆非常划算的收購!
SoundJAM MP,2000年收購(收購價格保密)
蘋果於2000年完成了對這家軟體公司的收購,SoundJAM MP後來成為iTunes的基礎。如今,iTunes在全球範圍內的成功是蘋果重要的收入來源。
Quattro Wireless,2009年以2.75億美元收購
2009年,Google擊敗蘋果收購Admob,這很明顯地顯示出蘋果也對行動廣告感興趣。一年後,蘋果收購了行動廣告網路Quattro,它為庫比提諾(Cupertino)的這家巨頭在行動廣告方面提供了新的視角。Quattro的技術已經整合到iAd中。交易金額據悉為2.75億美元。
Siri,2010年以2億美元收購
蘋果於2010年收購了語音控制軟體製造商Siri。蘋果明白智慧型語音助手在未來的重要性。Siri這個名字一直保留著,智慧型助手也被整合到蘋果的各種產品中,比如iPhone、iPad。
Beats,2014年以30億美元收購
2014年,蘋果以30億美元收購高階耳機製造商Beats,該收購案是蘋果歷史上最昂貴的收購案。除了耳機,Beats當時剛剛推出了音樂串流媒體服務,這似乎是蘋果決定收購該公司的原因。蘋果已經能夠很好地將Beats的產品和技術融入其產品當中,尤其是融入到iPhone、iTunes和Apple Music中。
蘋果的下一個收購目標是什麼?
現在我們已經回顧了蘋果歷史上的5次最佳收購案,接下來,對蘋果如何進行下一次收購進行一些前瞻性的研究看上去挺有意思。
最近幾個月iPhone銷量的下滑證實了一個顯而易見的事實:蘋果再也不能滿足於只靠這一個搖錢樹的收入生活了。為了增加在其他領域的收入,減少對iPhone銷售的依賴,蘋果必須實現絕對的多元化。
對蘋果而言,在內容世界多元化將是一項極好的戰略舉措。以提姆·庫克(Tim Cook)為首的蘋果公司已決定朝著這個方向邁進,將於今年年底推出Apple TV+服務。然而,在這一領域,蘋果落後於Netflix和未來即將面世的重量級產品,即迪士尼+(Disney +)或HBO Max。
蘋果必須收購網飛
為了在內容世界裡加速增長,蘋果可能會受到收購Netflix的誘惑,考慮到Netflix目前的市值超過1300億美元,這一舉動似乎很難。一些人認為蘋果幾年前就應該嘗試收購Netflix,當時這家全球領先的視訊串流媒體公司尚且沒有成為巨頭。
的確,蘋果在這一點上可能缺乏遠見。然而,糾正這種狀況永遠不會太遲,Netflix最近的數據令人失望,可能是促使蘋果採取收購行動的訊號:Netflix的數據已導致該公司損失近200億美元。
要做到這一點,蘋果將不得不動用其2600億美元的現金流,進行迄今為止其歷史上規模最大的收購。風險太大了,但如此大膽的舉措最終可能會讓蘋果實現收入的全面多元化。此外,股市可能會歡迎這樣的收購。
串流媒體影片之戰就要到來
就目前的情況來看,蘋果不一定會採取行動收購Netflix。不過,這一舉措是有意義的,它將使蘋果在實現收入多元化的同時,直接進入全球原創內容巨頭的行列。
在接下來的幾個月裡,我們需要仔細觀察Netflix、迪士尼和HBO在串流媒體影片領域的戰爭,看看蘋果會怎麼做。
無論蘋果的做法如何,串流媒體影片之戰終將發生。
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