印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

美國巨頭公司步入「印度裔CEO」時代。《哈佛商業評論》之前的一項研究表明,目前在世界500強企業中,有30%的掌舵人來自印度,都是鼎鼎大名的巨頭公司。還不止於科技圈,更是涉及製藥、餐飲、快速消費商品、銀行業等等諸多領域的巨頭公司。

納德拉接任微軟CEO,皮查伊在Google真正登峰造極,而今,又一家美國科技巨頭——IBM也迎來了一位印度裔CEO,阿爾克溫·克里希納(Arvind Krishna)。

美國巨頭公司步入「印度裔CEO」時代,可不只是個例。《哈佛商業評論》此前的一項研究表明,目前在世界500強企業中,有30%的掌舵人來自印度。

都是鼎鼎大名的巨頭公司。還不止於科技圈,更是涉及製藥、餐飲、快速消費商品、銀行業等等諸多領域的巨頭公司。

今天,我們就盤點列舉十位代表性CEO,他們在職期間所領導的公司,市值最高破兆美元,最低也有近百億美元。若是將他們的公司市值加起來,可高達數十兆美元……

也想透過個中經歷和履歷梳理,更加清晰地看出印度裔CEO的成功路徑:從何而來?因何成功?

Google CEO is an Indian

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai),1972年7月出生於印度泰米爾納德邦,今年47歲,現任Google及其母公司Alphabet CEO。

他本科畢業於印度理工學院坎普爾分校,讀的是冶金工程專業。之後在史丹佛大學的材料科學與工程專業上,獲得了理學碩士學位,此後又拿下了賓夕法尼亞大學沃頓商學院的MBA。

畢業之後,皮查伊先是在一家半導體公司Applied Materials工作,任產品管理崗位,後又加入麥肯錫,從事管理諮詢工作。

2004年,32歲的皮查伊加入Google,對Google的產品業務發展,立下了汗馬功勞。

首先是帶領Chrome一舉打敗當時市場上占有大多市場的IE瀏覽器,其後建立了Google在Android系統中的強大優勢。

2014年10月,Google又進行了一波管理層調整,皮查伊的權力範圍進一步擴大:除了繼續負責核心Android 和Chrome 業務,還接管了研究、搜尋、地圖、Google Plus、商務和廣告產品,以及基礎設施等業務。

這個時候的他,加入Google十年,成為「二號人物」。但這並不是他在Google內部晉升的天花板。

2015年8月10日,Google宣布進行組織重整,皮查伊出任新Google公司董事長及CEO。

2017年7月,他又向前踏了一步,加入了Alphabet董事會。此舉也被認為是佩吉培養其為接班人的體現。

到2019年12月,Alphabet正式宣布,皮查伊升任,以Google CEO的身份,同時擔任Alphabet首席執行長職務。

2020年剛開年,Google母公司Alphabet在皮查伊治下,市值首次突破一兆美元。

微軟CEO is an Indian

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella),1967年8月出生於印度海得拉巴的Nizams市,今年52歲,現任微軟CEO。

他在1998年畢業於印度馬尼帕爾理工學院,獲得電子和通訊的工程學士學位,隨後前往美國留學,在威斯康辛大學(University of Wisconsin-Milwaukee)攻讀計算機碩士,後來還在芝加哥大學獲MBA學位。

畢業之後,先是在SUN工作,1992年加入微軟,歷任在線服務部門的高級副總裁、研發以及業務部門的副總裁、微軟伺服器和工具業務群擔任總裁等等。

是微軟多項重要技術的開發者之一,比如數據庫、Windows伺服器和開發者工具等等,也曾負責Bing搜尋業務,向陸奇報告。

2011年接手雲端運算業務,推出雲端運算版Office軟體——即Office 365,並推動微軟雲端服務Azure快速增長。

2014年2月,接替史蒂芬·鮑爾默,成為微軟CEO,當時微軟股價為31.76美元,市值2413億美元,備受錯失行動網路時代之困。而且那時候,華裔高管陸奇同樣擁有超高威望和呼聲,納德拉面臨內外壓力。

納德拉上任之後,在微軟進行大刀闊斧改革,發力雲端運算與企業級市場服務,逐步不再只聚焦Windows業務,推動微軟「刷新」。

2018年4月,入選《時代周刊》2018全球最具影響力人物榜單,2019年11月22日,名列2019《財富》年度商業人物榜單第1位。

到2019年12月31日,微軟股價為157.7美元,市值近12000億美元,是上任時的5倍。

IBM CEO is an Indian

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

阿爾克溫·克里希納(Arvind Krishna),1962年出生於印度安得拉邦,今年58歲。

1985年,他本科畢業於印度理工學院,與Google CEO皮查伊、哈曼國際CEO迪內希·帕拉瓦爾(Dinesh Paliwal)是大學校友。

隨後他前往美國,1990年在伊利諾伊州立大學厄巴納-香檳分校大學獲得電氣工程博士學位。

畢業之後,他便加入IBM,從工程師開始做起,至今已經工作了30年之久。2015年,他晉升為高級副總裁,負責雲端運算、認知軟體等業務。

2018年,推動IBM以340億美元的價格,收購Red Hat,完成IBM迄今為止最大規模的交易,也是開源史上最大的交易。

2020年1月31日,他被任命為IBM首席執行長,接替IBM首位女性首席執行長吉妮·羅梅蒂(Ginni Rometty)。

2020年4月6日,他正式就任IBM首席執行長一職,並發出首份員工公開信,宣布了上任之後的「三把火」:雲端、人工智慧、客戶。

疫情當前,近年以來IBM又為核心業務增長乏力、服務部門冗員等問題所累。克里希納的上任,能否復刻印度老鄉納德拉在微軟創下的成就?

令人拭目以待。

百事可樂CEO was an Indian

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

盧英德(Indra Krishnamurthy Nooyi),1955年10月出生於泰米爾納德邦馬德拉斯,也就是現在的清奈,今年64歲,2006年擔任百事公司董事長及CEO,2018年退休,現在也是Amazon董事會成員。

1974年,從馬德拉斯基督教大學畢業,獲得物理、化學和數學學士學位,1976年獲得印度加爾各答管理學院。

1978年,被耶魯大學錄取後移居美國,當時她23歲,只有500美元。1980年獲得工商管理碩士學位。

盧英德的職業生涯起於印度,曾在強生公司和紡織公司Mettur Beardsell 擔任產品經理。1980年從耶魯畢業之後,以戰略顧問的身份加入波士頓諮詢集團(BCG) ,然後在摩托羅拉擔任副總裁兼企業戰略與規劃總監。

她與1994年加入百事公司,在其建言下,百事公司於1997年10月必勝客、肯德基和Taco Bell從公司分離並獨立為百勝餐飲集團,2001年,被提升為百事公司總裁兼CFO。

在2006年10月,正式上任公司CEO,是百事集團的首位亞裔女CEO,同年,他也名列《財富》美國商界女強人50強榜首、華爾街日報」全球最值得關注的50位商界女性」第二名、」富比士權力女性榜」第28位。

在擔任CEO的數十年中,她帶領百事完成了一系列重組,負責全球的戰略發展,在2018年10月3日離任首席執行長職位,工作12年,在她任職期間,公司的銷售額增長了80% ,市值增長255%,達到1400多億美元。

諾基亞CEO is an Indian

拉吉夫·蘇里(Rejeev Suri)是現任諾基亞總裁兼首席執行長,印度裔新加坡人,1967年10月出生於印度新德里。今年52歲。

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

蘇里是微軟CEO納德拉的校友,同樣畢業於印度馬尼帕爾理工學院。

他在諾基亞工作了超過20年,2014年開始擔任諾基亞CEO。

這一年,諾基亞已經在手機市場宣告徹底潰敗。在完成與微軟公司的手機業務交易,將設備和服務業務出售給微軟之後,正式退出手機市場。

也就在交易完成的同一天,蘇里上任了。

此後,諾基亞的經營重點轉移到了通訊業務上,而蘇里被稱為「諾基亞轉型的直接推動力」。

諾基亞和西門子的電信設別合資企業——諾基亞西門子通信,從虧損部門轉變為佔諾基亞收入90%的子公司,就是他的手筆。

2015年4月,諾基亞斥資166億美元(約合5032億台幣)收購法國通訊設備公司阿爾卡特朗訊。這家公司給諾基亞帶來了固網、核心和IP網路技術方面的能力。

依靠這些能力,諾基亞大大拓展了在美國通訊市場中的占有率,並超越愛立信,成為世界第二大電信商。

蘇里表示,這場收購對諾基亞發展5G通訊技術帶來了戰略性優勢。

來到5G大幕已經緩緩揭開的現在,諾基亞在蘇里的領導下,已然是商用5G市場上最有競爭力的玩家之一。

今年1月9日,諾基亞公司在官網發布聲明,宣布已經在全球簽署了63份商用5G合約。

並且,諾基亞還表示,他們是唯一一家5G技術被美國所有四大主要電信商、韓國所有三大領先電信商以及日本所有三大全國電信商選中的網路(設備)供應商。

截至2019年12月31日,諾基亞市值207.88億美元。

Adobe CEO is an Indian

山塔努·納拉延(Shantanu Narayen),Adobe現任董事長兼CEO,1963年5月出生於印度海得拉巴,今年56歲。

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

他是加州大學柏克萊分校工商管理學碩士,也是鮑林格林州立大學計算機科學碩士。還曾代表印度參加亞洲帆船賽。

他的職業生涯始於蘋果。離開蘋果之後,曾任矽谷圖形公司桌上型電腦和協作產品總監,其後又自己創業,創立了開創網路數位照片共享的Pictra公司。

1998年,納拉延加入Adobe,擔任全球產品研究高級副總裁,後又晉升為全球產品執行副總裁。

2007年11月,他被任命為Adobe首席執行長。2017年成為董事會主席。

就任CEO之後,納拉延開創了Adobe延續至今的基於雲端的訂閱服務,建立了數位文件的全球標準。

Adobe稱:納拉延作為首席執行長,帶領Adobe轉變為行業創新者,釋放了人們的創造力,推動了Adobe數位業務的發展。

2011年,納拉延被時任美國總統的歐巴馬任命為總統管理諮詢委員會(PMAB)成員。

2018年,納拉延在《財富》雜誌的「年度最佳商人」排行榜中名列第十二位。還被印度《經濟時報》評為2018年度「年度全球印度人」。

2019年,他獲得了印度政府頒發的蓮花士勳章,嘉獎其在貿易和工業領域為印度做出的傑出貢獻。

截至2019年12月31日,Adobe市值1596.54億美元。

萬事達CEO is an Indian

彭安傑(Ajaypal Singh Banga),萬事達卡(Mastercard)總裁兼首席執行長,出生於1960年,今年60歲。

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

彭安傑的中學時代在海得拉巴公學度過,這同樣是微軟CEO納德拉、Adobe CEO納拉延的母校。

此後,他在德里大學獲得經濟學學士學位,在印度管理學院讀完了MBA。

1981年,彭安傑進入雀巢,從事銷售、市場行銷和管理工作。

1994年,他離開雀巢,加入百事公司。期間,他把當時在百事旗下的肯德基和必勝客帶到了印度。

在百事決定剝離其餐飲業務之後,彭安傑也做出了改變:從餐飲業轉向到銀行業。於是,他接受了花旗銀行提供的工作。

到2009年離開花旗時,彭安傑已經是花旗亞太業務首席執行長。這一年,他加入了萬事達。

2010年,他從萬事達首席營運長(COO)升任CEO和董事會成員。

彭安傑有一句名言:

創造一個超越現金的世界。

在彭安傑的管理之下,萬事達從一個銀行所有的組織轉變為一個盈利企業。在數位支付領域,仍和Google、Amazon等新巨頭積極競爭。

2015年,時任總統的歐巴馬任命他為總統貿易政策和談判諮詢委員會成員。

2016年,印度政府授予他蓮花士勳章。

此外,他還擔任著美印商業委員會(USIBC)主席,世界經濟論壇國際商業理事會成員等職務。

截至2019年12月31日,萬事達市值為3008.33億美元。

美光科技CEO is an Indian

桑傑·莫羅特拉(Sanjay Mehrotra),美光科技集團( Micron Technology)CEO,印度裔美國商人,出生於1958年6月27日,今年61歲。

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

Mehrotra早年在德里(印度首都)的一所學校接受過幾年教育。他先是在彼拉尼博拉理工學院(BITS Pilani)上大學,後來轉到加州大學柏克萊分校。

Mehrotra在此完成了電子工程和計算機科學的學士和碩士學位。

並於2009年畢業於史丹佛大學商學院(Stanford University Graduate School of business)的高管教育項目。

1998年,Mehrotra和其他兩位合作人共同創立了晟碟(新帝)公司(SanDisk),並在2011年至2016年擔任總裁和首席執行長。

晟碟(新帝)公司是全球最大的快閃記憶體資料儲存卡產品供應商。

2017年2月,他被任命為美光科技首席執行長。2019年,還被任命為美國半導體產業協會主席。

Mehrotra擁有的專利數達70多項。

截至2019年12月31日,美光科技市值597.43億美元。

摩托羅拉CEO was an Indian

桑傑伊·查(Sanjay Jha),摩托羅拉前CEO,是一位印度裔美籍商人,出生於1967年,今年53歲。

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

桑傑伊·查生於1967年,分別在利物浦大學和斯特拉斯克萊德大學獲得電子工程學學士和博士學位。2011年,被授予D.Sc 榮譽學位。2018年,選入美國國家工程學院。

1994年,查作為一名高級工程師開始了他在高通公司的職業生涯。

他在高通超大規模整合電路集團工作,研究Globalstar衛星電話。

後來,他又著手於第一個13k 聲碼器的研發,該專用整合電路整合到了高通公司的MSM2200晶片組中。

1997年,查被提升為工程副總裁,負責領導整合電路工程集團。

他領導並監督了五代數據機和基地台晶片組(數位基頻和射頻)以及系統軟體的開發。

1998年,被提升為高級工程副總裁。

2002年,高通科技創業投資公司,查擔任高級副總裁和總經理,管理科技投資組合和新技術集團。

2003年成為高通執行副總裁和高通CDMA 技術公司總裁,並於2006年12月被任命為首席營運長。

2008年8月4日至2012年5月22日,查成為摩托羅拉行動設備業務的新任CEO。

2014年1月7日,他被任命為全球第二大半導體鑄造企業Globalfoundries的CEO。

2018年3月9日,他辭去了Globalfoundries CEO的工作。

2011年8月15日,Google以125億美元的價格收購了摩托羅拉行動。

2014年1月30日,聯想宣布以29億美元收購摩托羅拉行動智慧型手機業務。

截至2019年12月31日,摩托羅拉系統市值275.26億美元。

哈曼國際CEO is an Indian

迪內希·帕拉瓦爾(Dinesh Paliwal),哈曼國際(Harman International Industries)CEO,是一名印度裔美籍商人,出生於1957年12月17日,今年62歲。

哈曼國際是一家旗下擁有包括Revel、 AKG、harman/kardon、Infinity、JBL、Lexicon及Mark Levinson等16個全球領先品牌的母公司,是全球領先的音響產品製造商,處於全球音響的研發和製造領域裡的領導地位。

印度裔CEO全面攻佔美國巨頭企業,這一代印度裔CEO從何而來?因何成功?

除此之外,他還是雀巢公司董事會成員。

帕拉瓦爾曾在澳大利亞、中國、印度、新加坡、瑞士和美國生活和工作。

他在印度理工學院獲得工程學碩士學位,在邁阿密大學獲得應用科學與工程學碩士學位和金融工商管理碩士學位。

2019年,邁阿密大學還授予帕拉瓦爾榮譽法學博士學位,以表彰他為推進邁阿密大學在商業、技術、創新和創業活動方面的領導地位所做出的不懈努力和貢獻。

在加入哈曼之前,他曾在ABB 集團擔任全球市場和技術總裁。在ABB 工作的22年中,他在5個國家擔任管理職務。

ABB集團是電力和自動化技術領域的領導廠商,位列全球500強企業。

帕拉瓦爾可謂是榮譽無數。

2010年,被安永會計師事務所評為紐約都市年度企業家,並獲得了全球印度裔人組織頒發的印度裔美國人成就獎。

2014年,《財富》雜誌將帕拉瓦爾評為「年度商業人物」。

2017年,帕拉瓦爾被提名首屆Recode 100,以表彰當年在科技、商業和媒體領域中做出的貢獻。

2016年11月,三星宣布以大約80億美元的價格收購哈曼國際,帕拉瓦爾在收購後繼續領導公司。

共性:理工科高材生,重視MBA教育

以上,就是十位「最有權勢的印度裔CEO」,但也再次說明,他們,還不是印度裔CEO的全部。

還有Palo Alto Network、利潔時集團、星展銀行、高知特、Conduent、帝亞吉歐以及NetApp等世界頂級公司的CEO,均是印度裔。

而且如果把統計放到高管層面,或許還有更多的傑出印度裔會被納入其中。

所以回到開頭之問,印度裔CEO的職場成功之道,是否有跡可循?或許可以從履歷中先歸納幾點共性:

第一,基本是理工科出身,但非常重視工商管理類的教育,看重MBA。

GoogleCEO皮查伊、微軟CEO納德拉,都是理工科出身,但都專門研習了MBA方面的課程和經驗。

並且據納德拉在《刷新》中的自述,1992年獲得微軟工作機會,同時自己還面臨MBA課程的挑戰,但納德拉並沒有二選一,而是周內在西雅圖微軟工作,週五下班就飛赴芝加哥,一連2年皆如此,最終獲得芝加哥大學MBA學位。

其次,職場忠誠度高。

上述幾位印度裔成功CEO通常在一家公司慢慢升職、積累勢能,而不是為了薪水頻繁跳槽,這對於後來被委以重任也有重要助力。

Google創始人賴利·佩吉和布林在交接班信中就說:皮查伊已經在Google的CEO職位上證明了自己,而且他15年來兢兢業業,帶領上下攻克難關解決問題,謙虛又技術範,沒有人比他更合適帶領Google和Alphabet走向未來。

最後,赴美深造,其後落地紮根。

跟諸多外來族裔一樣,印度裔CEO們基本都是在國內完成本科教育——也基本都是國內名校高材生,然後赴美留學深造。

但或許是印度過去一個時代的發展原因,這些印度裔CEO的上昇路徑中,沒啥「後路」可言,想要發展更好,就需要在美國全身心融入打拼,甚至拖家帶口,落地紮根。

比如微軟CEO納德拉,家境不錯,父親是印度高級官員,但最後在微軟掌舵,完全憑藉的是個人努力,甚至最初帶妻子去美國,還未能獲得移民許可。 

當然還有很多其他的可能因素:英語是印度的官方語言,印度裔語言上天然在美國優勢。也有表達種族性格的因素,常見的說法如「印度裔團結、拉幫結派」、「一個印度裔進公司會招攬更多印度裔進來」,但印度裔CEO們自身的努力和優點,也許才是最重要的關鍵。

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Qbitai
作者

量子位(Qbitai)專注於人工智慧及前沿科技領域,提供技術研發趨勢、科技企業動態、新創公司報道等最新資訊,以及機器學習入門資源、電腦科學最新研究論文、開源程式碼和工具的相關報導。

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