台灣的電子書市場越來越成熟,專注在雜誌領域的 Kono 藏書量不比其他平台多,但依然累積全球60萬會員,App下載量也突破150萬。
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面對新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)威脅蔓延全球,各國大都市紛紛封城,人們減少外出,娛樂紛紛轉向各類影音、數位閱讀內容平台,專注雜誌的電子書平台 Kono 也發現2月會員數比1月新會員激增7成。
Kono 電子雜誌在2011年成立,在台灣的電子書平台中,也算是資深玩家。不過,比起其他的繁體中文電子書平台動則10萬冊以上的藏書量,只專注在「雜誌」領域的 Kono,包含新刊與過期雜誌,藏書僅有1.5萬冊。不過,在此狀況下,Kono 平台依然累積超過60萬用戶,App 下載量也高達150萬。
面對越來越激烈的數位閱讀市場,堅持聚焦在「雜誌」領域的 Kono,該怎麼做出市場鑑別度,得到讀者的親睞?
主攻海外市場,擴展多國雜誌品項
創辦人暨執行長簡旭霆從國中時期就赴美留學,愛看書的他,當時在國外難以取得中文的閱讀內容。因此,才在就讀史丹佛時與校友共同創辦 Kono,想要解決跨海閱讀內容取得不易的痛點。
如今看來,Kono 主要讀者群正是如同簡旭霆一樣的海外閱讀者。Kono 站上的讀者,大部分都不在台灣。
受到疫情影響,Kono 在今年2月的新會員人數狂飆,相較1月份成長7成之多;平台內的總文章閱讀數也增加5成,整體業績較去年同期成長27%。簡旭霆說,在這一波疫情所帶動成長,主要動能也是來自海外讀者。
為滿足更多位於世界上不同地方海外讀者的需求,Kono 老早展開佈局。儘管 Kono 架上書籍總冊數不多,但300多款雜誌中,品項涵蓋了來自台灣、香港、日本、歐美出版社的雜誌,而且還在持續擴大中。
像是今年,Kono 就取得梅瑞迪斯出版集團(Meredith Corporation)旗下8本熱門雜誌的亞洲區電子版權授權,其中包含《Food & Wine》、《People》、《Instyle》等知名雜誌。以日雜來說,《non-no》、《25ans》、《婦人畫報》也都是 Kono 搶下的獨家代理。未來也會著眼於新加坡、馬來西亞、韓國等亞洲國家,引進更多各地不同的雜誌。
自詡「科技公司」,Kono「好讀模式」讓雜誌不再只是PDF檔
對 Kono 來說,電子雜誌可不僅僅是把 PDF檔案上架那麼簡單。
在現行許多電子雜誌平台上,讀者往往只能看到雜誌的 PDF檔,受限於智慧型手機、平板電腦這類載具的螢幕面積,讀者往往要不斷縮放才能讀到文章內容,使用者體驗不佳。
為解決這個問題,Kono 研發 Smarticle 技術,快速從 PDF 中抽取內容,切成單篇文章,使用者就能用閱讀網頁文章的方式瀏覽雜誌,字級也可以自由放大或縮小。透過 Smarticle 好讀模式,讀者也可利用 Google 語音系統朗讀,隨時可「聽」中、英、日、韓四種語言雜誌。
這也是為什麼簡旭霆說,「Kono 的本質,是一個科技公司 。」
把雜誌單篇文章拆解重規劃,價值不退
雜誌類的刊物,讀者往往偏好閱讀最新的期數。不過,許多過期雜誌的內容其實時效性並不強,即使過了幾個月依然有參考價值。
在透過 Smarticle 技術將雜誌拆解成單篇文章後,Kono 平台上的1.5萬冊雜誌,其實包含超過50萬篇巨量文章。展望未來,Kono 要把這些來自不同雜誌的文章,重新組裝成不同企劃特輯,為過期刊物創造新的生命。
像是 Kono 平台上的「知識錨點」特輯,就是集結不同雜誌中的時事議題,重新規劃成為「疫情專題」、「性別平等」等專題內容。還有「女子力研究會」特輯,則是把各類台日女性雜誌中的穿搭、化妝類文章提煉出來,重新組裝成「好比例穿搭術」、「吃出高顏值」等等不一樣的主題。
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- 本文授權轉載自:bnext(數位時代)
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