Google 今年集中對旗下產品 logo 進行了一次重新設計。包括 Gmail、地圖、日曆、Drive 等產品，以及辦公套件 G Suite（現在更名為 Google Workplace）的子產品，logo 現已按照 Google 品牌的四色進行了重新設計，並已交付上線。
上面一排是舊 Logo，下面一排是新 Logo：
Google 過去也因為關閉 Inbox 之類備受喜愛的產品而遭到使用者攻擊。不過，這套新 logo 在社會上和公司內部的風評之差，達到了前所未見的程度……大量使用者在社群網路上發表不滿情緒。很多人抨擊這套 logo 的辨識度太低，瀏覽器開了多個標籤的時候，要花更多時間才能找到正確的標籤，進入對應的產品：
「你正忙著。你需要快速找到一封電子郵件。（下面兩個設計）哪個更好？這套新標誌的使用者體驗很差。」
統計 Google 殺死了哪些產品的著名網站 Killedby Google.com，在它的官推上也發了下面這張梗圖，表示大家實際看到的 logo，和 Google 以為大家看到的可能不太一樣：
Google 以為自己把品牌四色嵌套到 logo 上，但實際上使用者看到的是一堆顏色相同，樣式近似，難以分辨的圖示……
Killdby Google 表示：
「Twitter 上有個 Google 員工說這些顏色是（品牌的）支柱。我明白。這挺藝術，挺酷的，你們也完成了設計 brief 的要求。但我仍然認為，這些 logo 缺乏人性化，不是為了效率，也不是為了使用者而設計的。」
有意見的不止這些社群網路上的使用者——就連 Google 員工也對這套新 logo 怨聲載道。
有 Google 員工告訴硅星人，在 Google 的內網梗圖網站上，有人發了一張在網上流傳的關於新 logo 難以辨識的梗圖，配以一段文字，表示公司應該對這次 logo 設計做一次 post-mortem.」
這條帖文在內網獲得了高讚。
Post-mortem 字面翻譯是屍體解剖，在科技行業的意思是對失敗的產品、計畫、商業行為和操作進行事後復盤。言外之意，有相當多的 Google 員工認為這次的 logo 設計是失敗，或者至少是不盡如人意的。
一位員工告訴硅星人，他覺得這套新的 logo「很不直覺，就是你沒辦法一眼看出是哪個 app 了。」
使用者也有同樣想法。Twitter 網友 @JosVrbk 寫道：
「嘿 Google，如果你們再組織『帶孩子上班』活動的話，請別讓他們亂跑到 Gmail/日曆/地圖的圖示設計團隊了。它們已經成為一團由顏色和形狀所組成的無法辨識的混亂了。」
有人認為，對於那些有視覺障礙的使用者來說，這套 logo 非常反人類。
Twitter 網友 @gieger 做了一個簡單的測試，對五個新老 logo 進行模糊處理。這樣能夠很明顯地看出，新 logo 彼此之間的相似度實在太高了，實在不是很高明、很有包容性的設計。
但其實不只是視覺模糊的使用者，其實普通使用者在正常的使用情境下——也就是在瀏覽器開上十來個標籤之後——掃過這些標籤的小尺寸 favicon 的效果也是差不多的。
如果圖示之間的區別足夠明顯，使用者能夠更快地找到自己需要的標籤。而現在，使用者需要更加仔細地查看每一個標籤的形狀，思考一下，才能確定這是不是自己需要的 Google 產品。
因為這些圖示的顏色都是完全一樣的，而且 Google 品牌 logo 有的顏色，這些圖示全都佔齊了，只是在形狀上有微弱的區別（都是由透明的四色線條組成的方形），非常不直觀。
事實上，使用者最經常跟這些圖示打交道的情境，都是在較小的尺寸下：瀏覽器標籤 favicon，或者手機的 app 抽屜/文件夾。一般來說，在小尺寸下，使用者對於圖示顏色的辨識度會比圖示形狀更高，所以這套新 logo 容易造成圖示混淆的情況。
之前的圖示在顏色和擬物性上有足夠的區別：Gmail 紅白相間，並且至少保留一絲的信封風格；Docs 圖示是藍色，一看就是檔案的樣子；環聊（哦，現在又改叫 Google Meet 了……）有鏡頭的圖示，加上環聊的藍綠色對話氣泡做底。
相比之下，新 logo 配色倒是實現了一致（相信這也是這次新設計的主要目標），但圖示相比於過去太過於抽象了。
有設計師使用者從專業角度指出，這套新 logo 更讓設計師感覺到被冒犯的地方，在於不同產品圖示的整體尺寸和線條粗細都不一樣，而且顏色太過於豐富。
科技媒體 TechCrunch 批評這套 logo 的文章還指出了一個設計上的問題：相同寬度不同顏色的線條在同樣的白底上，在人眼中的明顯程度是不一樣的。
而這些圖示都用了相同的配色，結果就是人眼在略過圖示的時候，會感覺每個圖示裡都存在一個更明顯的L型拐角——這些拐角對於人眼來說都會成為視覺線索，而當每個圖示裡都存在相似的線索，更容易令人混淆。
正如下面這位使用者所言：這就是明明沒有壞，還非要修……
- 本文授權轉載自：PingWest（品玩）
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