在家上班實施一年後，矽谷公司表示朝九晚五也不需要了，不過那是好事嗎?

雖然過去很多年，矽谷的大多數公司都不執著於上班打卡，但大多數員工還是每天去公司上班。而疫情期間，雖然很多科技公司也都宣佈了自己的可永久辦公計畫，但看著卻很模糊，具體怎麼執行，猜來猜去卻也沒個所以然。

但隨著居家辦公已經長達一年之久，越來越多公司頒布了具體的居家辦公計畫。其中一些，改革頗為大膽。

可以說，一場疫情，不可倒退的，已經徹底改變了矽谷上班的方式。在一些公司的計畫中，不但不用去公司，甚至不需要嚴格恪守朝九晚五了。

浮出水面的改革細節

在家辦公一年後，矽谷的人們有了各式各樣的評價：有人高興再也不用通勤堵車，有人絕望工作帶娃沒法兩不誤。

有人期待這種方式能夠永久執行，有些人翹首期盼這種日子能夠趕緊結束。

更多的人都在仔細觀望，尤其是在美國疫情彷彿看到一些希望後。2月15日，美國新冠確診新增5萬人，相較3個星期前，確診數字下降大約64%。同時，矽谷所在的加州地區已經有620多萬人接種了新冠疫苗，佔總人口數的1/5。

種種跡象表明，導致人們在家辦公的新冠疫情正在好轉。

如果疫苗接種順利，也許在今年夏天或者秋天，各大矽谷科技公司將作出最終決定——是否繼續支持員工在家辦公、遠程辦公，以及具體的支持的措施是什麼。

「朝九晚五的模式已經徹底死了。」Salesforce本週在一封發送給全公司員工的郵件中表示將重大改革未來上班模式。

員工的體驗也絕對不只是乒乓球檯和零食了。一個沉浸的辦公環境將不再侷限於辦公大樓裡的桌子了。Salesforce首席人資長Brent Hyder表示。

同一天，公司宣佈了未來的上班方案。

在做這份方案之前，Salesforce詢問了自己的員工，是否願意回來上班，並且得到了這樣的調查結果：近半數員工表示希望每個月只去幾次辦公室。80%的員工表示他們希望仍然和公司保持線下連接。

於是，Salesforce頒布了新的辦公政策，支持員工和公司保持這種「若即若離」的關係。

員工在疫情結束後，員工可以隨意從下列三種方式中選擇自己喜歡的方式來辦公。

在Salesforce的聲明中，他們鼓勵並認為絕大多數員工會選擇這種工作模式——每週自願到公司1-3次，方便大家見面、開會、和客戶溝通以及演講。簡單來說，有需要才去公司碰頭。

員工可以選擇離開公司所在的城市和地區，徹底遠程辦公。同時，本地員工也可以選擇徹底在家辦公。

Salesforce相信這在未來將是最少人選擇的模式。同時，他們認為，即使有員工選擇這種模式，也不必要每週5天都去辦公室報到，可以自由選擇4、5天來上班。公司認為，這種絕對大多數是由某些員工特定的需要出現在辦公室的職位本身決定的。

整體來說，疫情結束，Salesforce仍將大力推行未來這種全新的辦公模式。

除了在家辦公，Salesforce還提出了更大的辦公改革——他們不認為朝九晚五還有必要。他們表示，未來員工可以徹底打破朝九晚五一週五天這樣固定的安排，而是按照自己的需求來安排上班時間，當然也同時需要考慮到團隊配合問題。他們認為這種靈活性和高效是不相悖的。

在這個永遠互聯的的世界，如果仍然需要員工每天按時8小時工作已經不合理了。工作時間、忙或不忙應該取決於手頭的計畫，或者更簡單的，取決於員工如何平衡個人生活和工作。

Brent強調，Salesforce認為每天和主管匯報去接孩子放學其實就很沒用必要。美國大部分小學下午3點左右放學，之後可以選擇課後活動或者接回家。

在Brent看來，員工完全可以自己安排接孩子，並調整工作時間來完成工作內容。

不過，同樣的政策，在不同的國家民情下，可能會有不同的解讀。比方說，如果在國內，你的公司宣佈要實施這種免朝九晚五制的上班方式的話，你真的會覺得是「德政」嗎？還是你會擔心，以後不只是朝九晚五，而是一天二十四小時都要擔心等著主管的任務分派了呢？