在現代社會中,科技就像串聯企業策略、金融、創新、營運與人才之間的神經系統。資訊長必須協調組織內各主要相關人士的溝通,讓各部門腳步一致展現執行力。而因 IT 參與企業各領域運作至深,資訊長們也相信自己所屬組織必須持續投資數位轉型,才能跟上產業脈動。
根據 Lenovo 最新發表的全球研究報告,訪問超過 500 名企業資訊長,90% 的受訪者表示,自己的角色與責任已超越科技範圍,且必須作出超越科技範疇的企業決策,因此有88% 的受訪者同意,「身為資訊長,我的角色對於所屬企業或組織的持續營運是至關重要的一環。」由此可以發現企業資訊長的角色已發生變化,除了與日俱增的職責範圍以及在公司高層內的影響力,同時也必須排除限制企業成長的阻礙。
隨著資訊長職責的增加與改變,超過65%的資訊長回應挑戰來自於資料隱私/安全性以及網路安全/勒索軟體;有61%的受訪者認為管理分散的 IT 廠商是棘手的;另外有6成以上的資訊長表示因應科技變化並採用/部署新科技是工作上的一大挑戰,由此可知,資訊長認為最難解決的困境分別與資訊安全、IT廠商管理和跟上最新科技趨勢有關。
面對這些挑戰,受訪者回應,科技合作廠商對於企業整體的成功扮演無法衡量的重要角色,有 80% 受訪的資訊長同意,若科技廠商能有效整合,將提升企業的整體生產力。展望未來,資訊長們期待能透過合作廠商的支援,在五年內協助他們解決各式各樣的問題,包括提升組織敏捷性 (60%)、並保障公司系統與營運的安全性( 52%)、同時簡化科技設定、部署與維護(50% )以及成本最佳化 (43%)。
IDC 預期至 2023 年時全球有60% 的企業將依據資訊長在企業各項協作案中,能否有效共創新商業模型與收入來源的能力來對其進行評價。而 Lenovo 自行發表的研究則表示,對於將資料隱私/安全性、網路安全/勒索軟體與管理分散型 IT 廠商生態系統視為最具挑戰性問題的企業資訊長而言,未來將是一場苦戰。
「在這種複雜的科技環境中,資訊長想要創新,而非管理 IT 部門。正如 Lenovo 研究點出的,資訊長期望科技廠商能夠提供的不只是基礎產品服務,而是能夠提升組織敏捷度、簡化配置並將成本最佳化的加值內容。IT 部門主管也需要諮詢與指導,才能了解如何運用新興科技來強化業務目標。科技在企業各層面中創造真正商業價值的潛力無窮。」黃建恆總裁補充道。
考量到眼前的新挑戰與不斷增加的責任,資訊長們異口同聲地認為自己現有的科技部署仍有許多進步空間。與前一年相比,63%的公司都在科技部署中導入更多裝置即服務 (Device as a Service ) 計畫,另外有92%的資訊長表示 一定會或可能會考慮在未來兩年內加入新的 aaS 即服務型態。
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