其一
位於美國 Aspen 的 Center For Design Innovation 日前公布了賈伯斯在 1983 年於該處的演說。當時正處於大型電腦轉型成個人電腦的時期,個人電腦並不多見,不過在演說中年輕的賈伯斯就預測了在兩年內,市場上的個人電腦將會比汽車還要多。賈伯斯並請求設計師幫助 Apple 設計真正美觀的個人電腦(該年 Apple 推出了自家第一台具備 GUI 的 Apple Lisa 個人電腦),顯示了賈伯斯從年青時就執著於推出美觀的個人電腦。(詳細內容請參考這一篇文章)
其二
由於美國的「資訊自由法案」(FOIA) ,FBI 被要求公開一份關於賈伯斯的檔案,裡面有幾則關於其他人對賈伯斯的看法(詳細內容請參考這一篇文章):
- 蘋果電腦的員工X對於賈伯斯(第一次)離開蘋果的原因表示,主要是因為他與 xxxxx(原文此處人名被保護,但推算應該是,當時他從百事可樂挖過來的約翰史考力)不同的管理風格以及哲學。對於賈伯斯的藥物問題表示從來沒看過。
- 另一位在1960到70年與賈伯斯共事的同事也表示賈伯斯過去可能如同他們那一代的年輕人一樣有藥物問題,但是他從來沒有觀察到賈伯斯有這方面的問題,而且他也表示沒有看過賈伯斯有任何的偏見。他認為賈伯斯非常合適出任公職。
- 接下來的三到四位與賈伯斯共事過的同事表達的意見與上一位差不多。
- 再來就是指賈伯斯會「扭曲真相、曲解現實,以達成他自己的目標」的爆料者,而且他也表示賈伯斯的確有碰過大麻、LSD等藥物,但是那是在他們的大學時期。
其三
1991年是皮克斯關鍵的一年,迪士尼以2600萬美元的代價要皮克斯製作3部電腦動畫,但當時賈伯斯已經考慮將皮克斯出售,不過迪士尼保證該電影將於暑假黃金檔期推出,才讓賈伯斯打消了念頭。而這也是賈伯斯一生做過最睿智的決定之一,因為迪士尼要他們做的動畫,正是之後大紅特紅的《玩具總動員》系列。
之後皮克斯與迪士尼曾有一段合作的美好時光,《玩具總動員》、《蟲蟲危機》、《玩具總動員2》、《怪獸電力公司》與《海底總動員》等五部電影光全球票房就達到了25億美元的收益,但這也讓皮克斯(賈伯斯?)開始對發行商迪士尼占50%的收益感到不滿,雙方為此展開多次談判,但都沒有令雙方滿意的結果。
在經過各種紛紛擾擾後,2006年初迪士尼宣布以交換股票的方式併購皮克斯(當時市值達74億美元),自此皮克斯改名為「迪士尼‧皮克斯」,賈伯斯也自此成為迪士尼最大股東,佔有7.4%迪士尼股權。(詳細內容請參考這一篇文章)
其四
Google 全球資深副總裁 Vic Gundotra 於賈伯斯過世後,在 Google+ 分享了一個 Steve Jobs 的小故事:
2008年1月6日的星期天早上,我正在參加宗教儀式時,手機震動了。我小心的拿出手機來看,沒有顯示來電者,所以就掛掉了。
儀式結束後,我邊跟家人走向車子、邊檢查手機的簡訊,竟然是 Steve Jobs 傳來的。上面說:「Vic,你可以打我家裡的電話嗎?我有非常緊急的事要講。」
上車前我就打了電話。我在 Google 負責所有的行動應用,因此與 Steve 經常接觸,這真是個額外的福利。
「嗨!Steve,我是 Vic,很抱歉沒接電話,因為宗教儀式正在進行,而且是不明來電,所以我掛掉了」
Steve 笑著說:「Vic,除非是上帝打來的,儀式進行中任何人的來電都不該接。」
我緊張的笑著。在週間接到 Steve 的來電訴說讓他困擾的事是很常見的,但星期天接到電話而且要我打到家裡就很不尋常了。我不知道什麼事這麼重要?
「Vic,發生了很緊急的事,我得馬上講清楚,而且已經指定了一位成員幫你處理這件事,我希望明天可以獲得解決。」
「我正看著 iPhone 上的 Google 圖示,而且心情不太舒爽。第二個 o 的黃色漸層是錯的,我要 Greg 明天修正好。你那邊 OK 嗎?」
我是當然沒問題啦!幾分鐘後我收到一封e-mail,信中指示我要跟 Greg Christie 一起修正有問題的圖示。
11歲那年拿到 Apple II 以後,我就愛上它了,我有一堆蘋果的故事可以講。幾十年來,它們是我生活中不可分割的部份。雖然我在 Bill Gates 手下幹了15年,我依然很欣賞 Steve 和蘋果的產品。
當我想到了領導、熱情、關注細節這些事,我就會回想起當年 Steve 打給我的電話,那是我永遠忘不了的一課。執行長應該關注細節,即便是在星期天早上發現到黃色的色調有問題。
所以現在的產品設計仍然部分出自或曾被Jobs干預?
那這樣很多人的臉都會腫了╮(╯_╰)╭
> >我們有特權,同時也是責任,把他的遺產帶向未來。
>
> 所以現在的產品設計仍然部分出自或曾被Jobs干預?
> 那這樣很多人的臉都會腫了╮(╯_╰)╭
這本來就是事實
如果沒有賈伯斯
iPod / MacBook Air / iPhone / iPad / Retina 螢幕
庫克沒一項做得出來
T客邦幫我補一下
> 少講到 iPod
> T客邦幫我補一下
補好了。
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> ※ 引述《英國人》的留言:
> > 少講到 iPod
> > T客邦幫我補一下
> 補好了。
謝謝阿
> ※ 引述《英國人》的留言:
> > 少講到 iPod
> > T客邦幫我補一下
> 補好了。
還有這種服務 (⊙ˍ⊙) 疚甘心
> 滿可憐的,老是被不成材的繼承團隊拿出來消費
其實你可以閉嘴,真的
這對大家都好,也免得你被大家打臉
不管你喜不喜歡他
特別是他的作品與很多人的生活是很貼近的
這種傳記看起來一點都不吃力
老巴的雪球看起來就很費力
但同時干擾阻礙別人的發展也是無庸置疑的~
Jobs自己也曾說過:
別在乎這樣做對不對,你的目標是成功。
Jobs在被蘋果解僱後接受一次採訪時這樣說:如果你必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好,那就偷吧~你不能執著於自己對某種產品的設想而忘掉當下的現實!
當然~人本來有時就是說一套做一套~
對我而言Jobs是偉大的人物;但不是崇拜的人~
JOBS都死多久了 還愛拿出來講
╮(╯_╰)╭
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> 阿宅果然閱讀能力有問題╮(╯_╰)╭
>
> ※ 引述《PSN禁斷症候群發作的K》的留言:
> > ※ 引述《5D小78》的留言:
> > > 滿可憐的,老是被不成材的繼承團隊拿出來消費
> >
> > 其實你可以閉嘴,真的
> > 這對大家都好,也免得你被大家打臉
其實你可以閉嘴,真的
> 阿宅果然閱讀能力有問題╮(╯_╰)╭
其實你可以閉嘴,真的
> ※ 引述《三十二朔月》的留言:
> > >我們有特權,同時也是責任,把他的遺產帶向未來。
> >
> > 所以現在的產品設計仍然部分出自或曾被Jobs干預?
> > 那這樣很多人的臉都會腫了╮(╯_╰)╭
>
> 這本來就是事實
> 如果沒有賈伯斯
> iPod / MacBook Air / iPhone / iPad / Retina 螢幕
> 庫克沒一項做得出來
沒有庫克iPod / MacBook Air / iPhone / iPad / Retina這些通通會難產...
事實上沒有庫克/埃維/史考特等人與他們的團隊在零件調度設計造型軟體整合配合賈伯斯的話,賈伯斯無法造就今天的apple
麻煩t克邦下次再引用外文的時候注意一下翻譯的用詞
上次把雪梨翻譯成悉尼,這次把資深副總裁翻譯成高級副總裁
> 麻煩t克邦下次再引用外文的時候注意一下翻譯的用詞
> 上次把雪梨翻譯成悉尼,這次把資深副總裁翻譯成高級副總裁
>
已更正了,謝謝。
> 沒有庫克iPod / MacBook Air / iPhone / iPad / Retina這些通通會難產...
> 事實上沒有庫克/埃維/史考特等人與他們的團隊在零件調度設計造型軟體整合配合賈伯斯的話,賈伯斯無法造就今天的apple
就算沒有庫克,賈伯斯同樣能打造iPod/MacBookAir/iPhone/iPad/Retina
以賈伯斯這種不認輸的個性,他可以直接找別的團隊做,要是賈伯斯找了別的團隊來打造他要的產品,今天市值幾千億鎂的公司就不會是蘋果了,你信不信?
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