74%的CEO因AI焦慮：如果想不出怎麼利用AI賺錢可能會失去工作

隨著人工智慧（AI）技術以驚人的速度發展，全球企業執行長（CEO）們正站在一個前所未有的轉捩點。他們不僅要思考如何利用AI提升企業效益，更要面對來自競爭對手的壓力，以及AI治理所帶來的挑戰。一項最新調查顯示，CEO們普遍感受到來自AI的巨大壓力，這不僅關乎企業的生存，更直接影響他們的職業生涯。

調查指出，高達74%的CEO承認，若無法在兩年內透過AI實現顯著的收益，他們可能會面臨被解雇的風險。這反映出AI已不再是企業可有可無的選項，而是關乎生存發展的關鍵要素。在快速變化的市場中，企業必須迅速擁抱AI，才能保持競爭力。更有94%的CEO認為，AI智慧體甚至能提供比人類董事會成員更優越的商業建議，顯示AI在決策層面的潛力備受肯定。這也意味著，未來的企業決策將更加依賴數據分析和AI預測，CEO們需要具備更強的數據解讀和決策能力。

AI競賽白熱化：誰將在2025年被淘汰？

AI不僅帶來了機遇，也加劇了CEO們對競爭的焦慮。超過七成的CEO認為，由於AI戰略的失敗，同行中的某位CEO可能在2025年底前遭到解雇。更有54%的CEO坦言，競爭對手已經採用了比他們更為出色的人工智慧戰略。這意味著，企業間的競爭已從傳統的產品、服務轉向AI技術的應用與創新。在AI競賽中，企業不僅要擁有先進的技術，更要具備將技術轉化為實際效益的能力。這需要CEO們具備前瞻性的戰略眼光，以及對AI技術的深刻理解。

然而，擁抱AI並非一帆風順。一位CEO表示，雖然OpenAI的技術強大，但過度依賴單一平台（如GPT企業版或微軟Copilot）可能導致企業被鎖定在特定生態系統中，失去自主性。這種情況下，企業將難以根據自身需求進行客製化，並可能面臨供應商的價格壓力。另一位CEO則強調，若無法完全客製化或管理AI以滿足自身需求，企業的運營將受制於人，這是他們無法接受的風險。因此，企業在採用AI技術時，需要謹慎評估供應商的可靠性，並建立自身的AI研發能力，以確保技術自主性。

除了技術層面的考量，AI治理也是CEO們關注的焦點。高達94%的CEO懷疑員工在未經批准的情況下，私自使用生成式AI工具。這種情況可能導致資料洩露、合規性問題等風險。例如，員工可能將敏感的客戶資料輸入AI工具，導致資料外洩。為了解決這些問題，Dataiku等公司已在其平台上擴展了治理工具，協助企業管理AI技術的使用。這些工具可以監控員工對AI工具的使用情況，並防止未經授權的資料傳輸。此外，企業還需要建立完善的AI使用規範，並加強員工培訓，以提高他們對AI風險的認識。

面對AI浪潮，CEO們需要積極擁抱變革，制定有效的AI戰略，並建立完善的治理機制。這不僅關乎企業的生存，更關乎企業的長期發展。只有那些能夠成功駕馭AI的企業，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，確保可持續發展。同時，CEO們也需要不斷學習和提升自身能力，才能在這個快速變化的時代保持領先地位。

總體而言，AI正在重塑企業的運營模式和競爭格局。CEO們必須積極擁抱AI，制定有效的AI戰略，並建立完善的治理機制，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，確保企業的可持續發展。這不僅是一場技術的競賽，更是一場領導力的考驗。