
台灣零售業龍頭全聯福利中心今日宣布重大策略調整,旗下自 2022 年併購的大潤發量販店,將於今年第三季全面更名為「大全聯」。此舉不僅代表著在台灣深耕多年的大潤發品牌將走入歷史,更展現了全聯集團欲整合超市與量販通路資源,挑戰年度業績 2200 億元新台幣的強勁企圖。
全聯福利中心董事長林敏雄表示,自併購大潤發後,集團便積極整合雙方優勢。透過團隊進駐全聯總部辦公,有效提升溝通效率。展望 2025 年,全聯集團包含大潤發在內的整體業績目標上看 2200 億元,總店數更將超過 1250 家。林敏雄強調,全聯將持續秉持戰戰兢兢的態度,致力於穩定民生物價,並透過線上線下的持續耕耘,為消費者提供更優質的服務。
在線上事業方面,全聯「小時達」服務已展現強勁成長動能,平均 30 分鐘內即可送達,目標於 2025 年底前拓展至所有門市,並持續優化缺貨率,提升消費者體驗。此外,全新改版的「全電商」會員數已突破 70 萬,今年將更積極拓展商品品類,並推出新會員優惠,挑戰營收倍數成長。全聯旗下的電子支付「全支付」也積極擴展會員,目前已擁有 550 萬會員,並已開通日本、南韓等地使用,未來更期望拓展至東南亞市場。
全聯表示,未來超市與量販通路都將以全新形象亮相,並邀請 2024 巴黎奧運台灣代表隊服裝設計師周裕穎操刀設計新制服,融入年輕活力與 ESG 環保理念。
大潤發於 1997 年由潤泰集團創立,曾是台灣量販市場的重要品牌。全聯於 2021 年宣布以 115 億元併購台灣大潤發,並於 2022 年 7 月完成交易。經過兩年多的整合,全聯最終決定將大潤發品牌併入旗下,未來大潤發的員工與會員將由全聯概括承受,會員整合計畫預計於下半年公布。據悉,大潤發今年將在桃園青埔開設新店,預計將以「大全聯」品牌亮相。
全聯董事長林敏雄曾表示,入主大潤發後將秉持讓利精神,目標是讓商品價格比全聯更低。透過整合大潤發的採購力,將更有助於實現此目標。
此次大潤發更名為「大全聯」,不僅象徵一個時代的結束,更代表著全聯集團在台灣零售市場的積極布局與擴張。未來,「大全聯」將如何整合超市與量販的優勢,為消費者帶來更多元的選擇與更具競爭力的價格,值得市場持續關注。
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