Q5:兩個人,一個App,這也叫創業?
PC ABC:這算哪門子的回台創業 員工是自己*2 雲端儲存還是dropbox之類的外國空間 軟體本身也是放在Apple的伺服器 除了開發成有中文介面 其他跟在國外有差嗎?
╮(╯_╰)╭
A:
(裕寬)這問題其實滿大的。我得先從產品理念解釋起。
我們將目前使用者在生活上對這類工具的需求做成四個象限,公開的、私人的、工作的、玩樂的。
目前Facebook、Line等已經在其他三個象限都已經佔有了,但長久以來私人的部份僅有Evernote、Google Docs以及長久以來微軟的Office產品所佔據。總的統計下來,私人這一塊可以發揮的產品空間還是很多的。尤其是私人、偏向玩樂象限這一個區塊的部分,目前看來還沒有一個可以主導的App,而我們就是希望在這個區塊取得主導的地位,可以成為你的私人的、玩樂的(工作以外)一個主導平台,這是我們的長期目標。
就像Facebook當年也只是學校裡頭男生主要用來看看女生照片的服務,誰也沒料到後來會做到這麼大。我們選擇用日記本的概念,作為我們出發的起點。
我們租用Amazon的伺服器,用戶在iOS上記錄的資料,全部都會備份在我們雲端的伺服器上,其中包括照片、影片、文字等等。這些資料都可以在網頁版同步看到。我們有自己的影片播放功能,而不是把影片儲存在Youtube這類共享平台上,原因在於我們鎖定的是「私人」的用途。
因此,乍看之下使用者現在可能覺得我們的App功能很簡單,沒有什麼,其實背後我們就像鴨子滑水一樣,在拼命開發很多東西。
至於怎麼賺錢?恐怕要先把我們的平台建造好才能談下一步的想像。我們對於現在的架構、服務、介面都覺得還有很多不足的地方。先照顧好目前的使用者,才能談未來的發展。開發App其實就是這樣,有很多東西其實也是在跟使用者的互動過程中,慢慢發展成形的。雖然在我們的心中的確有自己的規劃,市場上也的確存在一些賺錢的模式(像是付費會員服務、周邊商品服務等等),但是其實會走到哪一步,現在預言我認為是言之過早。
另外,我們的確需要很多的人才,但是在短期還沒有明顯的營利出現之前,其實我們也不敢貿然去說服其他的「傻子」來加入我們的團隊,我們只能兩個人自己用力的做,等到做出成績來,才能讓別人安心。因此,Android版我們也知道該做,但是實在抽不出人力。現階段主要還是加強UI方面的設計、美術介面的加強。
▲小編翻閱了一下林裕寬隨身帶著的筆記本,裏頭畫了各種UI介面的設計與想像。
▲看到密密麻麻的公式與語法就頭痛。
下面的留言板,是你們想法的舞台
一如第一篇所說的,這個系列是給網友的舞台。或許看到這裡,你也有你自己想問的問題,或許你已經使用過Everyday.me,也有自己的想法,不妨都先在底下留言,我們會匯集相關的問題,請他們盡量回覆的。
下面就是你的舞台,你可以開始分享你的想法了。
這次這篇看完,就覺得這二位真的聰明,美國競爭這麼激烈,又愛喜新厭舊,既然選擇先做好一件事、而且做小眾市場,回來台灣順便開發這處女地不是更容易站穩腳步與取得新聞性嗎?
但是回答的內容跟我糾結的重點根本無關
創不創業、APP要怎麼寫、資料要放在哪我都沒意見
我在意的是"回國"這兩字
"熱血最強!獲矽谷創業基金的兩名台灣大男孩,帶everyday.me」回國築夢"
搞得好像連厲害的人都非回國不可、搞得好像台灣的軟體市場多讚
本來想祝兩位"傻子"成功
但想了想 明明是我比較廢
回了台灣一樣可以做事 但生活費可以少很多啊
同樣的一筆基金 在台灣可以撐更久
真不愧是聰明人 哈哈哈哈哈
祝兩位大師突破萬難 早日成功
(≧▽≦)(≧▽≦)(≧▽≦)(≧▽≦)(≧▽≦)