
微軟今年初才大規模裁員 2,000 人,如今再度加大內部人事政策力度,特別針對績效不佳的員工,祭出更嚴格的管理機制。
根據媒體報導,微軟新任人資長 艾米・科爾曼(Amy Coleman) 最近向內部主管發出郵件,說明最新的人才管理政策。當中最引人注目的,是對於被認定為「低績效」的員工,將採取以下新規定:
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兩年內不得在公司內部調職
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不得再次被微軟錄用(re-hire ban)
這項措施也等同於對員工「畫上封鎖線」,被列入名單者幾乎與公司全面切割。
年初裁員未平息,低績效員工持續受壓
今年年初,微軟已經解僱了約 2,000 名員工,並且未支付任何遣散費。根據內部消息指出,這一輪裁員涵蓋從基層工程師到高階主管,顯示這場改革並非針對特定部門,而是全面性的績效審查。
微軟目前的績效評估系統以 0 到 200 分制 為基礎,這直接影響員工的年終獎金與股票獎酬。這次人資改革也同步強化以下幾點:
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提高獎酬制度的透明度
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推出新的績效改善計畫(Performance Improvement Plan, PIP)
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快速處理長期未達標的員工
科技業趨勢:績效導向正取代員工福利思維
微軟的作法並非孤例。過去一年,包括 Meta、Google、Amazon 等科技巨頭,也陸續對績效落後者採取明確行動。
Meta 甚至建立了內部「封鎖名單」,對被裁員工設下回聘禁令。這些變化反映出,科技業從過去講求創意自由與員工福利,正在轉向績效導向與效率管理。
這一波浪潮也透露一個訊號:員工個人表現,將愈來愈決定職涯命運。企業不再容忍持續不達標的員工,而是傾向快速切割、強化組織韌性。
對於在科技業打拼的工作者而言,這意味著必須更主動掌握績效評估標準,並不斷與目標對齊,才能避免成為下一輪優化的對象。
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