【神諭之戰】【神諭之戰】開發團隊獨家專訪（上）

當聽到《神諭之戰》被國內遊戲產業大廠「遊戲橘子」代理後，小編立刻上網找找這款遊戲的介紹。首先，小編驚豔於《神諭之戰》的精緻畫面設計，接著又發現它已經在海外上市，並且在歐美博得佳績。

再仔細看下去，赫然發現居然是由國內廠商「思維工坊」設計，而非是外來貨，大大引起了小編對這款遊戲的興趣！台灣向來是引進其他的遊戲，很少聽說能賣到歐美，《神諭之戰》正是難得的成功外銷奇葩！

小編很榮幸透過遊戲橘子的引介，能夠前往思維工坊在台中的總部，實地採訪這家順利行銷歐美的開發公司。這次主要採訪的對象有3位：陳思侃副總經理、許丁原企劃總監、許佑禎企劃總監，他們與玩家分享了許多《神諭之戰》的製作秘辛，以及思維工坊的願景，趕緊來看這次的獨家專訪吧！

●主要製作團隊成員都在這張照片裡面囉！

公司營運面

問：《思維工坊》對台灣玩家來說，是一家有點陌生的公司，先向玩家介紹公司創設的背景吧！

答：我們團隊是主要做研發的，早期都是從大宇出來的，經歷過單機遊戲的盛世，對遊戲都還有著憧憬，希望能做出讓玩家感到有趣、好玩的遊戲。可是像當初在台灣賣的很好的遊戲，到國外去就不怎麼行了，頂多在華人市場能賣，所以我們第一款產品《神諭之戰》一開始就以海外市場為出發的角度，以全球不同市場為著力點去努力。

問：現在公司大約有多少成員，投入了多少資源在製作《神諭之戰》呢？

答： 現在程式人員大概10個，企劃大約20個左右，美術有41個，測試有8位，總共80多個，全公司快接近90人了。公司成立至今，前2年都在做工具，一開始大概只有8個主要的成員在做這件事，寫好自己的引擎，再花1年到1年半的時間，實際做遊戲的內容。所以換個角度講，從一開始做到推廣到海外，大概花了4年的時間。

問：一款遊戲就花了4年開發，真的是累積了相當的動能，像完美時空的遊戲，大約6～8個月就可以上市了耶！

答：我們也很佩服他們，那麼快就能研發出來。其實像在台灣或大陸的市場，很多人都會擔心1年後市場的風向就會改變，更何況3年到4年，當初我們製作的時候，有時真的也是會有點擔心。

這點就要靠觀念的轉變，我們是參考歐美的設計想法，當初在做這款遊戲時，就把規格訂定在2年後的規格，甚至可能會超過，因為開發有可能會延遲。這樣我們在上市的時候，系統的要求就會符合當時的規格，接下來就是努力製作符合玩家口味的內容了。

問：許多玩家都很好奇，《神諭之戰》是一款自製遊戲，為什麼會先選擇在國外上市呢？

答：因為我們想要把最好的一面呈現給台灣的玩家，而當時海外的時程也剛好可以搭配，所以就先在海外上市囉！其實我們在國內、外都同時尋求合作夥伴，只是剛好國外先起跑。

而且我們想要把最好的一面呈現給台灣的玩家，國外廠商恰巧願意提供測試的環境與一些優化，加上我們是台灣的公司，不希望把台灣做為一個測試的地方，當成實驗玩家反應的地區。因為我們的引擎是自製的，所以如果需要任何新功能，都可以自行設計去達成，工具也可以不斷地去改進，是比較優越的地方。

問：在國外發行時，有沒有遇到特別值得一提的狀況或困難點？

答：應該是時差問題吧（大笑）！歐洲人在工作時，都是我們的凌晨，不太容易協調時間。其實遊戲風格確立後，剩下能做的就是把產品做到最好，讓玩家見識到我們理想中的「好遊戲」的樣貌。

我們當然會希望做到最好再推出，可是當跟人簽了合約之後，就有時間上的壓力，我們有自己的想法跟理念想要完成時，在這點上的平衡，研發與人力的拉扯是我們最煩惱的事。

像這款遊戲是思維工坊的第一款作品，我們也希望不斷推出新內容，所以每個月都會有新系統、區域或副本，工作量非常大，加上德國人的要求非常高，每天都活在時間與品質的痛苦中。我們也很感謝他們提供這樣一個優秀的測試環境，才能讓《神諭之戰》的品質向上提升。

問：開發或發行時，你們感到最困難的地方是什麼呢？

答：應該是中國地區的推動不太順利吧！其實中國是我們第一個嘗試的市場，但當時遊戲本身還有些問題沒有處理好，內陸與沿海玩家的配備落差又很大，再加上中國的線上遊戲市場非常競爭，新遊戲剛上市時，會有大量的伺服器攻擊，各個論壇則充斥著護航與攻訐的文章，經營難點相當多。

我們當時沒辦法把所有技術問題立刻解決，再加上很不巧碰上了四川大地震，中國隨即定下國殤日不得宣傳娛樂事宜的規矩，結果一開始就沒辦法在中國玩家心中建立1個好印象，後續推動就顯得事半功倍。

雖然在中國的上市經驗算是失敗的，但很慶幸有了這樣的機會，讓我們能針對更多《神諭之戰》的問題進行改善。經過我們日夜不斷趕工修正，當遊戲在德國上市時，已經是更優秀的產品，讓我們能順利在歐美創下佳績。

●各國的宣傳圖片都有點差異，是由開發商自行繪製的。