因為商周網站流量過大導致 DDoS,許多讀者表示無法看到缺席的力量—謝謝所有網友與台灣公民。以下是原文內容:
我們沒想到,缺席的力量如此巨大!
1月17日12:00,統一超商臉書粉絲團發出訊息:
「昨晚由於物流配送作業不及
因此造成商業週(編按:應為「周」)刊雜誌來不及上架
經今天內部緊急協調作業
預計今天下午起就會陸續配送到各門市」在這裡,我要九十度鞠躬,謝謝所有關心此事的熱情網友!
是你們的聲援,讓《商業周刊》得以「解凍」,重新在7-11上架。若超商的「物流作業」順利,預計各位週五一早就可以在這個通路,看到《商業周刊》了。(雖然約比平常晚了十五個小時)
雖然在超商聲明中,我們只看到「物流配送作業不及」的原因,也期待能夠有更好的說明。但經過此事,我們更深刻的體會到,即便通路可能形成強權,即便龐大的市佔率可能造成人們心中的恐懼,但是,台灣社會擁有更強大的公民力量。
這股公民力量,無法被壟斷、無法被箝制、更無法被消滅,因為,最大的通路,其實在所有人的身上,在你我的手中、嘴上、心中。
身為媒體工作者,這一刻,既激動也感動,謝謝大家!
也因為大家的支持,我們將更警醒,不但要守護台灣的新聞自由,為所當為,言所當言,更要隨時自我鞭策,確保每一則新聞的公正嚴謹,並絕對不會利用新聞版面進行挾私怨以報復的例子。
一切,都要回歸讀者的權益。唯有讀者,才是我們最應該在乎的對象。
二O一三年,這是珍貴的一堂課,由所有的網友們共同見證:「缺席」,並不需要恐慌,它,往往是另一股力量的凝聚。
這一頁歷史,由各位親筆寫下。如果大家同意,我們僅將這一頁的美麗,獻給此刻最需要鼓勵與擁抱的台灣,我們的母親!
商業周刊總編輯郭奕伶 2013.1.17.14:00
> ※ 引述《tandee》的留言:
> > 我的意思是,不要被全家拐了,統一也是可以間接獲利的=_=
> > 可以去書店買雜誌阿(還可能比較便宜)
>
> 統一超商的性質
>
> 比較像是企業化的雜貨店
>
> 就這點並無什麼大通路之處
>
> 人們到超商
>
> 不是買吃的就是買喝的
>
> 常見買報紙的偶爾有網購的
>
> 也不見人有買書或雜誌的行為
>
> 如果可以的話
>
> 可以連合國外的亞馬遜網路書店
>
> 來打擊小七才是有效的辦法
>
> 亞馬遜書店的規模足以把小七封喉了
這間雜貨店不只買吃喝,
還賣書籍雜誌 點數卡 高鐵票 還能會衣服,最近還有賣蔬菜
規模與格局已經不能用雜貨店來形容
便利商店等零售通路的雜誌銷售量出乎你意外的多
很多人不願意多走幾步路去書店
大多是去便利商店買雜誌順便買個飲料之類的(或是相反)
某些層面來說,對雜誌而言便利商店比書店更重要
(因為你經常會去便利商店,但不會經常去書店)
再者,除了銷售通路壟斷外
有沒有人注意到,當7-11坐大後其他商品都消失了
你去看看7-11冰櫃裡面,剩下多少不是掛上統一品牌的飲料?
甚至連7-SELECT這種品牌都獨占一個冷藏櫃
它只餵給你它願意給你的,獨大對於自由經濟市場來說絕對不是好事
> 這間雜貨店不只買吃喝,
> 還賣書籍雜誌 點數卡 高鐵票 還能會衣服,最近還有賣蔬菜
> 規模與格局已經不能用雜貨店來形容
你的想法已經膠著在小七身上了
就是沒看到另外一間比小七更大的亞馬遜網路書店
網路是一個很好的銷售通路
美商亞馬遜來台技術交流的話
勢必就會改善這種狀況
亞馬遜是全世界最大的網路書店
統一超商也只不過是台灣很強但全世界不強的零售商而已
這兩家規模不一樣喔
我記得台灣有一家統一投資的博客萊網路書店
若是亞馬遜網路書店能來台的話
情勢會大為改變的
現在是全球化的時代
思維還綁在台灣身上
那似乎落後其他國家很多很多了
其餘的就不解釋那麼多
<( ̄︶ ̄)>
拿個根本不存在的東西是要談什麼......?
你還是沒回答商周不在7-11上架的話要如何解決的困境
誰都知道如果亞馬遜有來台灣開分部,當然是個選擇
但是根本連屁都沒有,是要講什麼...牛頭不對馬嘴
> 台灣又沒有亞馬遜,亞馬遜來台灣再討論也不遲
> 拿個根本不存在的東西是要談什麼......?
> 你還是沒回答商周不在7-11上架的話要如何解決的困境
> 誰都知道如果亞馬遜有來台灣開分部,當然是個選擇
> 但是根本連屁都沒有,是要講什麼...牛頭不對馬嘴
現在的狀況已經很嚴重了
指的是台灣的財團
如果說一個關心商業的周刊
不知尋求國際的力量
那會僵持非常久
最後把自己弄傷了
此處不留爺自有留爺處
而且台灣的出版業
沒有成長很久了
可以利用這次危機化轉機
這樣的力量會比以前更為強大
以上了
但是似乎有些問題你沒想過
1.週刊每星期上架,有多少人會去網路書店買週刊?與其去網路書店等他上架,還要寄送到你家(送到你家或許下期都快出了),不如直接訂閱。這跟去便利商店消費的族群並不是同一群人,網路通路賣書或許可以,但是你有聽過有人經常在博客來買週刊的嗎?
2.亞馬遜或許在某些國家很吃的開,但是台灣已經有個叫做博客來的網路書店,它作的事情就是亞馬遜在做的事情(除了電子書)。另外,它還有7-11做為通路後盾(是的,博客來也是統一集團的),今天訂明天拿。亞馬遜就算來台灣,它還是要解決通路的問題,不是網路商店就不需要通路商的幫忙。
3.台灣目前根本沒有亞馬遜,為了銷售通路,如果商周還特地去找亞馬遜聯盟,凹亞馬遜來台灣設點,這才是奇怪的事情吧...其中的利益跟本不值得去做這件事情。(況且還可能失敗)
因為"某一期"沒辦法上架,所以就跑去找亞馬遜結盟,這看起來是很好笑的事情。(其中的利益並沒有這麼大)更何況,對方為什麼要為了你一家台灣在地的週刊而來台灣設據點,根本沒有動機阿,台灣已經有一家經營已久,又頗具規模的博客來,就算來了也不見得有賺頭。
扯遠了,統一集團壟斷通路的情況只會越來越嚴重,最後你只會買到他願意賣給你的東西,願意給你吃的東西。架上全都是統一集團的食品 飲料 商品,甚至是這次討論的傳播媒體。台灣沒有可以抗衡的通路是最大的問題,獨大之後的下場,吃虧的永遠是消費者。如果你覺得這樣是合理的,那我也沒什麼好說的了。
> 網路是個好的通路沒錯
> 但是似乎有些問題你沒想過
外國在經營上都會簡化
而且每個公司都需要開發新的通路商
通路商是什麼?那就是零售業
零售業的基礎是什麼?那就是快遞運輸系統
再者台灣的快遞系統有國外廠商
亞馬遜根本不用與小七等通路結盟
UPS\DHL\FedEx<都還是美國快遞公司
這種事不是消費者的損失
而是商業周刊的損失
因為現在的網路新聞很發達
從以前的紙本跳脫到電腦主機
> 這次統一的應變能力確實可以受公評,但沒人懷疑商周編輯發那篇文章的目的嗎?如果沒有那篇文章,多少人會注意到商周沒在7-11上架,大概也只有常去7-11買商周的人,而且這些人可能看到沒賣,只會轉往其他的便利商店或是書店買就算是,但現在這件事鬧上了新聞,讓統一打了嘴,商周換到了大家的同情,銷售增增日上(有這麼順利!?)
> 就我來看,這不過就是兩家企業的戰爭!(通路對上媒體),商周是否真的是為了捍衛言論自由(不在7-11就沒辦法買到?),還是只是利用媒體修理來修理通路(統一的公關這次真失敗,承認總比推到物流好),就是自由心證了...
商周最多只能說「自我防衛」,根本談不上您所謂的「陰謀論」;至少商周編輯不會讓人覺得是「文化流氓」, 反倒7-11統一超商讓人覺得是「通路流氓」
再說媒體是公器有報導真相義務,人們亦擁有知的權利! 鬧上新聞更好讓人檢討改善,修訂法律更趨完善! 相信這就是大家所以要鬧大的原因... <( ̄︶ ̄)>
難怪商周會被封殺
難怪最近反媒體財團壟斷運動會如火如荼