能在 Google 工作相信是很多人的夢想,這就好比足球員們想要去五大聯賽踢球一樣,高薪是其次,這其中獲得的外界認同感是其他公司難以比擬的。不過好似婚姻圍城一樣,外面的人羨慕得很,但是裡面的人未必這麼想。
無論 Google的條件再怎麼好,終歸是人類在工作,肯定不是只有鮮花和快樂的愛麗舍樂園,家長里短,好處壞處肯定都有。目前Quora上有一個問題號召Google員工和前員工吐槽 Google 有什麼不好,問題的名字也非常之「惡毒」,《在Google工作最不好的地方是什麼?(Working at Google: What's the worst part about working at Google ?)》。
雖然問題尖銳,但是下面的回答卻至多能當做是小小的吐槽或者揭秘,Business Insider將這些回答做了簡要整理。或許,Google 員工口中的 Google 才是一個真實的 Google。
大材小用
在 Google 的每個人都很優秀,但是這些最好的人才卻只能去幹普通的工作。因為 Google 非常高的招聘門檻,但也因為 Google 的吸引力,職業的收入還有積極的企業文化招到了最優秀的人才,不過在 Google 的許多工作崗位上,許多人都是可以輕鬆勝任的,甚至會出現低級崗位上埋沒著高級人才。許多頂尖大學的畢業生到 Google 來僅僅是給廣告做點技術支援,或者寫一些最基本的程式碼。
對於Google 來說,人才太多也是一個幸福的煩惱。
辦公室政治
Google 已經不是一家創業公司了,而是一家巨型企業。
相比於另外兩家巨頭,Google 顯得非常年輕,人們對於 Google 的快速發展勢頭的看法還來不及調整,而不斷開創新項目也似乎保持創業公司的氣質。但是 Google 的一位離職員工可不這麼認為,大企業常有的辦公室政治也在 Google 出現。他認為 Google 的創業氛圍不再,而有的時候在正確的項目用正確的方式做正確的事會非常容易得到提拔。
工程師文化
跟文人相輕類似的,雖然 Google 裡人才濟濟,但是 Google 工程師卻顯得比較傲慢,每個人都認為自己比別人更優秀。因此,在 Google 內部很難討論問題,除非交流的另一方是朋友。對於自己領域的自信讓客觀討論非常罕見,提意見的人是重要的神明(上司)才能有效果。
工程師文化也決定了 Google 在產品和設計上投入的精力不夠。他們太過於專注於純工程事業,以至於一些 Google 產品要嘛是半成品要嘛被中斷,比如 Wave、Buzz、Dodgeball、Orkut 和 Knol 等。
而企業中層們則思維平庸,以維持秩序為主要任務,也不知道該怎麼去激勵員工,他們依靠的是 Google 的名氣以及聲譽來工作。
大企業,小個人
一位 Google 前員工表示,他在 Google 做了三年,卻發現很難下決心離職。而幫助他下定決心離開 Google 的因素是,他作為一個個體離職後對於整個業務的影響極小。除非你是一個能創造新東西的才華橫溢的工程師,否則在 Google 裡僅僅是像幫助機器正常運轉的潤滑油一樣。
另外的瑣事
雖然 Google 以辦公舒適度著稱,但依然有人抱怨辦公室略擁擠,可以看到幾個經理在一個辦公室辦公,而且公共區域基本被用作飲食,閒聊和遊戲之用,很難找到一個私密安靜的地方。
由於討論難以實現,於是書面交流成了協商溝通的主要方式。遠程工作不被倡導,而 Google 的全職人員對於兼職人員也抱有偏見。
這些來自 Google 員工的回應其實並不算出乎意料,反而讓 Google 顯得更為真實,而且看起來這些 Google 員工眼裡「最糟的事情」也並不是那麼糟,大部分也可以理解和接受,畢竟 Google 發展成這麼大的公司也會出現一些小問題,而 Google 能把優秀人才吸引到普通崗位上已經說明 Google 本質上還是非常適合工作的,用腳投票永遠都比用嘴說更靠譜更誠實。
看來溜滑梯還是受歡迎的設施<( ̄︶ ̄)>
就管理學而言,
找到對的人在對的地方做對的事...不是很容易呢...
客觀、合理推斷,
這部分無法非常完整地將受訪者的意思表達出來。
也許在這句前後各上一個框框會否好些?
沒有不會嫌的員工,
有些還真是身在福中不知福啊╮(╯_╰)╭
Google 員工就算裁減到剩下原來的十分之一也能讓公司運作得很好
而這十分之九的員工若再重新組織起來
又可以誕生一個足以幹掉 Google 的公司
因此 Google 會有這麼多的員工
僅是因為 Google 自己也擔心哪一天可能被莫名的第三勢力崛起反攻
而先把這些人才關起來以預防他們躁動而已
再怎麼說
只要付給這些工程師少少的薪水就可以避免他們變成下一個佩吉
對 Google 來說這個預防針當然要打 ╮(╯_╰)╭