微軟任命 Satya Nadella 為新任 CEO，比爾蓋茲出任技術顧問

這位印度出生的微軟雲端及企業部門主管被認為是該公司最聰明、思路最清晰的人之一。自1992年加盟微軟以來，Nadella一路從Bing負責人晉升至服務器部門負責人，乃至於最後成為雲部門的頭頭，在過去一個季度該業務取得了快速增長，收入實現翻倍。在Le Web會議上，Nadella接受了Quartz的訪談，不過他拒絕對微軟下任CEO的話題發表評論，而是談了自己對微軟未來的看法。

以下就是他的觀點：

關於雲對技術行業工作方式的影響

過去在應用之上有硬體、軟體及平台。現在這些東西合併了。一切都被向雲的遷徙顛覆。因為應用在Azure 上面跑時，客戶無需購買硬體、不用設置自己的網絡，或者像過去一樣要做很多事情。所以，過去區別明顯的類別現在隨著向雲的遷移而融到一起了。

關於IT開支

今年全球的IT 開支為2 萬億美元。這裡指的是總開支：包括消費者及企業領域的手機、平板電腦設備投入。也包括在此之上的軟件開支。還有後端：硬體、伺服器存儲、網絡，思科、Dell 及惠普製造的那一切。然後還有我們的軟件，如Windows Server；Oracle 或IBM 的中間件；以及應用開發套件，如SAP、Saleforce、Dynamics 的產品。

那麼下一個問題就是這種開支的形態是怎樣的？我們確定會有兩種技術消費形式，一是設備，二是服務，或者廣義上來說就是雲。

一切都將向雲端遷移。雲不一定都是公有雲，也可以是私有雲。微軟這兩者都支持。這是個大生意，但是我們現在的份額還很小。我們在商用領域分量很重，但放到2 萬億的背景來看，我們就很渺小。因此我們是這麼看的，怎樣才能在數字化一切中成為其中的一部分。

關於微軟為什麼要做雲端

從某種程度上來說，微軟這麼做的動機很明顯，也很困難。我們在內部開發了許多服務。比方說Bing 就需要開發新的雲平台去抓取web 內容，理解web，服務web。我們還對Skype 進行了重新架構以適應行動優先的戰略。所以說我們自己就有推動Windows Azure 及雲平台的需求。

關於雲端業務對微軟的意義

我們的商用業務佔據了相當大的份額：58%，450 億美元的業務規模。雲端剛剛興起，但增長率很高。過去一耳光季度雲端業務的增長率是100%。Azure 每天新增1000 客戶，過半財富500 強的成員均使用了Azure。還有私有雲。我們把自己正在使用的雲端基礎設施作為給他人使用的伺服器，其增長率也有兩位數。因此總的來說我們做得相當好。

關於微軟未來會不會成為服務型公司

把微軟概念重構為設備及服務公司，我認為這絕對就是我們願景的一切。服務側的Office 365 和Azure 就是代表。這是否意味著我們不再開發軟體及工具了呢？不會。Windows 也對我們以外的設備提供。Windows 服務器也對我們數據中心以外的地方提供。我們認為這一點很重要，因為分佈式計算總是會存在的。但與此同時，客戶認為我們應該實現（服務化）這一場景。這意味著要運營雲平台，雲端服務。微軟的未來就是圍繞著這些變化進行概念界定的。

關於擔任微軟CEO是否一項不可能完成的工作？

我根本就不想去臆測。

[本文編譯自：qz.com ]