最近《華爾街日報》做了一期關於公司被收購後，創始人應該怎樣做的報導，邀請了多位有出售公司經歷的創業者談自己的感受。其中有一位創業者名叫 Craig Walker ，他先後創立了兩家公司，分別被雅虎和 Google 收購，但這兩次公司被收購後的經歷卻完全不同。
Craig 的第一家賣給雅虎的公司叫 Dialpad，是一家網路電話公司。2005年雅虎收購了這家公司，據報導收購金額為2000萬美元現金。
當時雅虎希望保持自己在線上溝通工具上的領先地位，所以 Craig 的團隊很激動，因為他們很高興自己在這方面能幫到雅虎。另外，當時網路泡沫化的陰影還在，能被雅虎收購也是公司不錯的出路。
但在收購完成後，Craig 發現雅虎高層並不是每個人都贊成這筆收購。當時雅虎和一家電信公司正在合作一款以雅虎品牌為名的網路服務，這項服務為雙方都帶來了很大的收入。
而 Dialpad 提供的服務，與上述這項服務存有競爭關係，因此與雅虎合作的這家電信公司自然非常討厭 Dialpad。而這個影響，最終導致雅虎並沒有重用 Dialpad 的技術和人才。另外，Craig 表示雅虎有嚴重的「大公司病」，總是在不斷的開會，難以做出決策。所以，他失望的離開了雅虎。
Craig Walker（圖片來自 TMCnet）
在離開雅虎後，Craig 又創立了一家網路電話公司 Grand Central。在創立這家公司的時候，他曾經發誓再也不會出售公司了。但當 Google 打電話給他的時候，他還是動搖了。在瞭解了 Google 的創新文化後，他決定再試一次。
當然，還有另一個原因更重要的原因是：價值6000萬美元的 Google 股票。
在和 Google 企業發展部門談判的時候，Craig 其實也在擔心上次的不愉快經歷是否會重演。他一再和 Google 確認自己公司的技術會得到重用，而Google給他的答案則是肯定的。
現實也的確如此，Google並沒有食言。在2007年收購 Grand Central 後，基於於他們的技術，Google 在兩年後推出了自己的網路電話，名為「 Google Voice」。根據收購協定，Craig 需要在 Google 待滿兩年，但實際上，因為工作很愉快，他在 Google 工作了三年，並且成為了 Google 旗下投資機構 Google Ventures 的首位入駐企業家（EIR）。
談起公司被 Google 收購後的經歷，Craig 表示最大的好處是在 Google 可以接觸到大量新技術以及專家。儘管這次被收購之後 Craig 過的很愉快，但他還是決定繼續創業。如今已經49歲的 Craig 是商業溝通工具提供商 Switch Communication 的創始人，不過，他想這可能是他最後一次創業了。
以上是 Craig 的兩段公司被收購的經歷，這兩段經歷截然相反。但並不是每家被雅虎收購的公司都會遭到邊緣化，比如 Summly 在被雅虎收購之後，就成為了 Yahoo Digest；也不是每家被 Google 收購的公司都得到了應有的重視，如果需要反面例子，Foursqure 創始人 Dannis Crowly 會有很多故事可以分享。
題圖來自 《華爾街日報》
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