拉斯維加斯 CES 電子展上華為高級副總裁余承東介紹了華為 Mate 9，並且還宣佈與 Google、亞馬遜在虛擬現實（VR）和人工智慧領域達成深度合作，其中內置亞馬遜 Echo 同款 Alexa 語音控制助手的 Mate 9 版本將會在第一季度上市。
其實這已是華為 Mate 9 的第三次大規模發佈活動。前兩次分別是在慕尼黑和北京，上市不到兩個月的時間裡，Mate 9 銷量已經超過 220 萬台。這也是華為首次在美國銷售自有品牌的手機產品，售價 599.99 美元。在 CES 主論壇演講結束之後，余承東接受了多家媒體的採訪。
不過，他的個性非常直接，因此在這次採訪中依然說了很多語出驚人的言論。
言論一：「錢都被通路商賺走了，還有通路商用從華為賺來的利潤補貼其他廠商」
可以說 2016 年是華為手機業務斬獲頗豐。然而過去一年華為手機的盈利並沒有增加，甚至利潤率還下降了，看似熱鬧的智慧手機市場中 91% 的利潤被蘋果賺去了。余承東甚至還因此遭到了任正非的批評，他表示 2017 年將在通路和行銷上做調整，以控制成本。
「產能的問題任總是能理解的，如果非要說批評了什麼，那就是批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被通路商賺走了，我們成了為通路商打工的了。這是任總比較不滿意的。」
言論二：「美國市場一定要拿下，但老換人影響太大」
雖然之前華為嘗試在美國銷售過榮耀手機，這次的 CES 上，它也發佈了一款針對該市場的中端新品榮耀 6X。但美國是全球第一大高階手機市場，也是任何一個想成為全球智慧手機王者的品牌所繞不開的戰場。早在 2015 年底，余承東就喊出了要在兩年內超越蘋果的口號。而這裡是蘋果的大本營，其市場佔有率超過 30%。
華為 Mate 9 在美國的銷售平台主要是百思買、亞馬遜等通路，至少在上市初期如此。而美國還是一個嚴重依賴電信商的市場。余承東對記者表示，一般通路的銷售量也就幾十萬台，而高階手機美國一年銷售 6000 萬台，也是全球最大的高端手機市場。
「過去幾年美國市場的人一年換一個人，現在要保持隊伍穩定。人員換的太頻繁，經驗不能積累。因為各種各樣的原因，換人對我們的影響其實很大。」
因此，余承東想借鑑以往的成功經驗去打開美國市場：「我們想要美國消費者先瞭解華為，逐步瞭解華為，然後再一點點和美國電信商談。而華為海外戰略中最為成功的歐洲市場也是先從一般通路開始，再逐步進入電信商通路。」
言論三：「我們在虛擬現實的投入也比其它中國公司多得多，只是你們看不見」
余承東經常用來打對手的一個資料是華為的研發投入。他給出的資料華為在研發方面累計投資達到 380 億美元，僅 2016 年全球研發投入就到達了 90～92 億美元。其中 30 億美元是用於終端研發的。
「我們是一家長跑型公司，我們也沒有賺快錢，給未來賺錢，我們比思科、蘋果的投入都要高，我們沒有這麼多利潤的情況下，研發還投入接近 100 億美元。所以這裡說，華為是中國科技企業裡面真的是投資未來的長跑型選手。」
近年來，華為已陸續在美、法、英、德、日、印度等眾多海國家或地區建立了專門的研發機構，此外華為和曼徹斯特大學、劍橋大學都有合作，建立了華為研發研究實驗室。
而對技術研發的大力投入也在逐漸帶來回報，比如 Mate 9 的殺手鐧之一海思麒麟 960，榮耀 Magic 高達 40W 的快充和石墨烯基鋰電池。「我們投入這麼多資本在技術研發，投入到低階市場裡面我活不下來。如果只做低階機，沒有那麼多利潤我們去做研發，高階的利潤才可以保證我們有更好的研發，更高階的機器。」余承東解釋華為堅持做高階手機的原因，而且這部分的研發投入他並不打算縮減。
關於研發上的投入，華為在 VR 細分領域的同行也深有同感。余承東表示，與 Google 合作是為了中國海外用戶需求，不會放棄自主研發 VR，而且華為在 VR 上的投入主要集中在晶片、算法、平台等核心領域，「我們在 VR 的投入比其他中國公司多得多，只是你們看不見。」
言論四：「我不擔心OPPO和vivo，幾年前小米也不可一世的，現在到哪兒去了」
手機是一個很熱鬧的市場，免不了要提及競爭對手。
「我不擔心 OPPO 和 vivo。幾年前小米也不可一世的，今天到哪裡去了。目前手機市場是洗牌期，我們本身也要保證盈利。年年虧損的先死。現在的 OPPO 和 vivo 也不代表將來，看將來，看誰能繼續往前跑。今年OPPO 的銷量快到 9000 萬，我覺得沒關係，我看的是長遠。有些公司膨脹很快，死的也很快。友商增長得好我恭喜他們。但我想未來是一場長跑。」
照例，余承東也道出了華為終端接下來的目標預期，「2018 年我們銷量有望超越蘋果，市場份額做到全球第二。兩年後超越現在的蘋果。」
請注意！留言要自負法律責任，相關案例層出不窮，請慎重發文！