諾基亞手機回歸一週年，HMD 都幹了這些事情

時間撥回 2013 年 9 月 3 日。這一天，諾基亞宣佈旗下的行動業務以 54.4 億歐元——以當時的匯率計算，折合美元 71.7 億美元——出售給微軟。諾基亞轉型企業端，做大型通訊設備。不管算是微觀層面、純屬八卦的「木馬屠城」傳聞，還是宏觀上、明擺著的「壯士斷腕」，至此，那個叱咤風雲數十載的諾基亞手機帝國宣告了終結。

如果只講到這裡，很明顯，即使很惋惜，這也僅是一個大意失荊州的悲情英雄故事。但一個好的故事總會有看似不經意的伏筆，以及出人意料又情理之中的轉折。

在諾基亞的故事中，諾基亞與微軟交易協議裡「交易結束之後，30 個月內諾基亞禁止在行動裝置銷售中使用諾基亞品牌；在 2015 年 12 月 31 日之前禁止在諾基亞自有行動裝置中使用諾基亞品牌」的條款，更像是一個伏筆：諾基亞品牌終將回歸。

粉絲的期待、業界流傳已久的傳聞終於在 2016 年 12 月 1 日得到了印證：以老諾基亞人為核心的芬蘭公司 HMD 帶著諾基亞品牌的手機正式回歸。

一年時光呼嘯而過，轉眼又是一個 12 月

儘管在回歸的初期，有一些人並不看好 HMD 和諾基亞手機前景，但這一年間，諾基亞手機的市場表現卻依然可圈可點。

根據 IDC 的數據，諾基亞回歸後，今年第一季銷售 10 萬台智慧手機（Nokia 6 第一季度僅在中國市場上市），第二季度售出 140 萬台智慧手機（全球市場）。而另有分析師預計，諾基亞智慧手機在第三季度的銷量為 250 萬台，並且得益於聖誕季等因素，第四季度，諾基亞智慧手機有望達 350 萬台，甚至更高。

雖然說與先前諾基亞每年上億台出貨量相比，這個數字微乎其微，但對於僅一歲的初創公司 HMD 而言，這樣的成績已然不錯。

可以這麼說，諾基亞與手機的故事並沒有結束。2013 年 9 月 3 日僅僅是第一季劇情的結束，而 2016 年 12 月 1 日則宣告了新一季故事的到來。

HMD 操盤下的諾基亞，它的「變與不變」

如果將曾經的諾基亞手機比做一個人，微軟行動部門就是他的肉體（硬體製造產品線和經驗），Jolla 是他的魂（系統），現在的芬蘭諾基亞則是他的靈（品牌）。但無論他們三者中的誰獨自推出手機，都不會是那個曾充斥青春的諾基亞手機。

你看，和曾經諾基亞有直接關係的三個公司都被質疑了其手機的血統，遑論關係還要差更遠的 HMD。

但就是這樣一間公司卻在過去的 12 個月裡給諾基亞粉絲帶來了大驚喜：再次與蔡司合作，推出具有蔡司認證鏡頭的手機。很明顯，此舉顯示著 HMD 對於找回諾基亞昔日榮耀的決心。

而在產品佈局層面，HMD 也同樣有著諾基亞曾經的野心。

12 個月 11 款產品，從新機數量上看，帶著諾基亞手機回歸的 HMD 依然貫徹著諾基亞以前運用到極致的「機海戰術」。這 11 款產品涵蓋了從低階到高階的主流手機價位區段，產品形態上也包含了從僅具備最基礎打電話、發簡訊功能的入門級功能機，到主打設計的中階智慧手機，再到具備頂級處理器、蔡司雙鏡頭特性的旗艦機。

很明顯，HMD 依然想做到在主流市場全面覆蓋，一如諾基亞曾做到的那樣。配合這樣的機海策略，HMD 實現 IDC 報告中的出貨量也不足為奇。